摘要:
在河南省济源市全面实施营改增试点工作中,天坛税务分局主要承担了被称为“重中之重”的房产地业和建筑安装业两大块业务,全体人员“干字当头”挑重担,注重“早干”、“巧干”、“细干”、“稳干”。
勇于攻坚,主动作为“干得早”。一是组织谋划早。在得到市局分户情况后,天坛分局迅速成立营改增工作项目组,通盘谋划推行计划、步骤和措施,对数据移交、信息核实、信息补录、发票使用、税控发行、申报征收、后续管理等准备工作做了详细安排。二是主动测试各项业务早。组织有关人员主动测试税务登记、金税发行、发票领用、申报征收等业务,发现并整理有关问题,在市局统一安排指导下开发模板,为金税成功发行提供了经验。三是落实和完成各项任务早。信息核实完成早,仅用一天半时间完成了所有新增纳税人信息的核实确认;首批名册发行结束早,积极联系税控服务单位进行税控设备发行测试,用3天时间完成了首批升级版发行,并及时转入对未迁移户信息确认与升级版发行工作。
事半功倍,思路转变“干得巧”。在信息核查时,由于部分纳税人的信息有误,无法联系并实地核查纳税人将会严重影响营改增实施的进度。对此,天坛分局不等不靠积极转思路、鼓励大家出点子...
在河南省济源市全面实施营改增试点工作中,天坛税务分局主要承担了被称为“重中之重”的房产地业和建筑安装业两大块业务,全体人员“干字当头”挑重担,注重“早干”、“巧干”、“细干”、“稳干”。
勇于攻坚,主动作为“干得早”。一是组织谋划早。在得到市局分户情况后,天坛分局迅速成立营改增工作项目组,通盘谋划推行计划、步骤和措施,对数据移交、信息核实、信息补录、发票使用、税控发行、申报征收、后续管理等准备工作做了详细安排。二是主动测试各项业务早。组织有关人员主动测试税务登记、金税发行、发票领用、申报征收等业务,发现并整理有关问题,在市局统一安排指导下开发模板,为金税成功发行提供了经验。三是落实和完成各项任务早。信息核实完成早,仅用一天半时间完成了所有新增纳税人信息的核实确认;首批名册发行结束早,积极联系税控服务单位进行税控设备发行测试,用3天时间完成了首批升级版发行,并及时转入对未迁移户信息确认与升级版发行工作。
事半功倍,思路转变“干得巧”。在信息核查时,由于部分纳税人的信息有误,无法联系并实地核查纳税人将会严重影响营改增实施的进度。对此,天坛分局不等不靠积极转思路、鼓励大家出点子、想办法,在发现所负担的行业都与行政部门联系密切后,成立三个小组主动与市房管局、建设工程管理处联系,通过了解全市房地产企业在建、已建项目情况和登记在册的建筑业纳税人信息,与省局下发的房地产、建筑业纳税人信息进行逐户比对,完成了所有新增纳税人信息的核实确认,保证每户均能联系到法人和财务人员,为下一步开展各项工作提早落实打下了基础。此外,针对新迁入的530户营改增纳税人,提早建立了营改增各行业微信群并把纳税人通讯信息录入12366短信平台,在通知纳税人培训、办理发行等业务事项时,只需发一条微信和在短信平台发一条信息就能通知到纳税人,从而有效避免了给纳税人打电话费时费力且容易表达不清楚的问题。
倾心服务,丝丝入扣干得“细和稳”。一是谋划细和稳。在工作的各个阶段都提早分析可能出现的问题、解决的方法,确保每项工作有条不紊进行,避免工作误工造成纳税人等待发行、拥挤发生的情况。二是人力资源配置细和稳。将营改增任务按照与纳税人联系紧密度、纳税人类别事项先后、具体涉税项目缓急度,合理安排和配置人员,有效避免了顾此失彼和苦乐不均的情况。三是政策宣传做得细和稳。通过建立行业微信群、短信群发、上门宣传、一对一专人辅导等方式,将营改增新政、管户信息和后续管理方向宣传到每一户纳税人,让纳税人尽可能全面了解营改增政策,避免不必要的波动。四是项目采集细和稳。按照专业化管理理念细分行业设计调查表,不仅进一步摸清税源项目进展状况,确保经营项目信息心中有数,而且同时准备了填写齐全的所需各类文书,只需纳税人签名确认即可,有效减轻了其填表负担。
天坛分局已完成529户营改增纳税人的税源确认工作,完成143户发票升级版纳税人的发行及发票发售工作,办理网上申报165户纳税人,确保了营改增税源全接住、5月1日后发票能正常开、6月1日纳税人能正常申报。下一步,将在总结好前期存在问题和经验的基础上,进一步确认清册外纳税人、升级发行和办理网上申报扫尾工作。同时,做好政策宣传和纳税人辅导工作,做好各类纳税人的答疑工作,在微信群随时做好与纳税人的政策沟通和交流工作;及时解决纳税人在营改增过程中遇到的各类问题,重点宣传营改增的减税减负效应,杜绝出现负面影响事件,为营改增工作的平稳推进搭建和谐的征纳环境;扎实做好税源日常税收征管准备工作,重点对发票领用、发票开具、纳税申报期限、发票认证、网上申报等征管制度宣传、落实到户,实现营改增纳税人平稳交接、顺利开票、成功申报和便利办税的目标。
责任编辑 李艳芝