摘要:
农村实行家庭联产承包责任制以后,为了有效解决分散于千家万户的小生产与千变万化的大市场的对接问题,湖北省襄樊市经过几年的努力,初步形成了一批以市场为导向,以经济效益为中心,以资源为基础,融种养加、产供销、农科教于一体的龙型产业经济链,在起步较早的乡镇,部分产品、产业已形成一定规模,农业产业化格局正在形成。
产业化的组织模式丰富多彩一是龙头企业带动型。围绕某项主导产品、产业或优势资源,以农产品加工、经销企业为龙头,实行生产、加工、销售一体化经营,形成市场牵龙头、龙头带基地,基地连农户的崭新格局。如襄阳县东津酿造调味品总厂采取制定最低保护价,与农户签订合同等方式,在农村建立芥菜、大蒜等四大基地6900亩,覆盖全镇一半以上的农户,形成了大头菜生产、加工、销售一条龙。到1995年,全市农产品加工龙头企业达11300家,综合加工能力75.67公斤,实现产值110.1亿元,利税11.9亿元,连带农产品基地715万亩(复播),农户81.76万户。
二是市场带动型。通过培育市场,发挥它的服务作用和幅射效应,凝聚周围农户生产,推动主导产业崛起。枣阳市杨档镇投资80多万元,兴建了鄂西北最大的牛羊交易市场,带动了该镇养牛业的发展。1...
农村实行家庭联产承包责任制以后,为了有效解决分散于千家万户的小生产与千变万化的大市场的对接问题,湖北省襄樊市经过几年的努力,初步形成了一批以市场为导向,以经济效益为中心,以资源为基础,融种养加、产供销、农科教于一体的龙型产业经济链,在起步较早的乡镇,部分产品、产业已形成一定规模,农业产业化格局正在形成。
产业化的组织模式丰富多彩一是龙头企业带动型。围绕某项主导产品、产业或优势资源,以农产品加工、经销企业为龙头,实行生产、加工、销售一体化经营,形成市场牵龙头、龙头带基地,基地连农户的崭新格局。如襄阳县东津酿造调味品总厂采取制定最低保护价,与农户签订合同等方式,在农村建立芥菜、大蒜等四大基地6900亩,覆盖全镇一半以上的农户,形成了大头菜生产、加工、销售一条龙。到1995年,全市农产品加工龙头企业达11300家,综合加工能力75.67公斤,实现产值110.1亿元,利税11.9亿元,连带农产品基地715万亩(复播),农户81.76万户。
二是市场带动型。通过培育市场,发挥它的服务作用和幅射效应,凝聚周围农户生产,推动主导产业崛起。枣阳市杨档镇投资80多万元,兴建了鄂西北最大的牛羊交易市场,带动了该镇养牛业的发展。1995年商品牛饲养量突破3万余头,户平3.3头,实现产值3865万元,户平450元,成为全市养牛大镇。到目前,全市已建农产品交易市场564处,年成交额24.83亿元,初步形成了建一处市场、兴一项产业的发展格局。
三是拳头产品带动型。以扩展拳头产品的经济规模为主,集体建基地,农户兴庭园,一村一品、一乡一业地突破,逐步培育成区域支柱产业。谷城县五山镇发挥山场优势,培植茶叶拳头产品,走上了“一片茶叶兴全镇”的振兴之路。1995年,茶园面积达1.8万亩,实现产值1223万元,创税收380万元,分别占该镇农业总产值的70%和财政收入的80%,农民人平增收150元。
四是专业大户带动型。即以专业大户为辐射源,将“点”的优势扩展为专业村(乡)“片”的优势,形成专业化生产格局。宜城市讴乐乡以12个香菇大户为领头雁,组织和带领全镇2700户农民从事香菇生产,1995年产量突破90万斤,产值达到3600万元,成为全镇重要的支柱产业。
产业化的运行特征日益突出
一是形成合理的经济规模。“有规模,才有效益”。襄樊市一些比较成形的产业,基地面积大,生产批量大,市场占有率高,都达到了一定的经济规模和效益。襄阳县双沟镇大力扩张粮油加工规模,年产值过亿元的企业达3家,粮油年吞吐能力超过20亿斤,成为全国重要的粮油集散地。
二是开拓国内外市场。产业化所要解决的一个基本问题就是引导农民进入市场。各地采取多种形式,拓展农产品的销售空间,通过市场的拉力带动了产业化的发展。谷城县北河镇为了推动蔬菜生产的发展,在北京、西安、石家庄等20多个大中城市设立销售窗口,采用期货贸易的形式,与菜农签订销售合同,消除了农民的后顾之忧,促进了生产的发展。目前,全镇蔬菜面积已达2万亩,产量突破3000多万斤。
三是突出发挥优势。各地都把产业化的重点放在发挥当地优势、形成区域支柱产业上,获取了“牵一发而动全身”的倍增效应。南漳县九集镇水资源比较丰富,养殖水面1万余亩。长期以来,粗放养殖,生产水平低,形不成气候。1994年,他们按照产业化的要求,组建了水产养殖公司,负责全镇水产技术推广、饲料加工、产品销售等,从而使水资源丰富的优势得以发挥,1995年全镇成鱼单产突破800斤,产量达到180万斤,成为全市高产高效养殖的典范。
四是注重政府引导。襄樊市农业产业化经历了一个由自发到自觉的探索过程,各级政府与财政的调控、引导和帮扶作用十分重要。不少地方通过制订优惠政策,开展综合服务等方式,既促进了产业化的发育,又避免了盲目性,保证了产业化健康推进。
产业化的支撑功能日趋明显
一是有利于提高农民的组织化程度,实现小生产与大市场对接。在家庭联产承包责任制稳定不变的前提下,如何有效地解决小生产与大市场的矛盾是发展社会主义市场农业的关键。农业产业化经营以龙头企业为载体,以经济契约为纽带,通过两个延伸,即一头向市场延伸,一头向基地、农户延伸,把分散的农户集结起来,有序进行专业生产,把小生产纳入了社会化大生产大市场的轨道。
二是有利于提高农业经济效益和质量,转变农业增长方式。长期以来,效益差、素质低一直是困扰农业经济发展的一大难题。产业化改变了农业只进行低层次原料生产的传统模式,把支离破碎的农业有机融合为一体化的产业链,大大提高了增长的质量和效益。据调查测算,农产品加工一次,粮食增值15%,油料增值30%,大头菜增值5倍以上,其它农产品通过加工,附加值都有较大幅度提高,展示了农业自我积累、自我补偿、自我发展的广阔前景。
三是有利于生产要素的流动与重组,增加农业投入。农业产业化以其特有的兼容性,促进了生产、加工、销售各生产环节的融合,国有、集体、个体各经济成份的融合,市县乡、村组户各经营层次的融合,牵引生产要素大跨度流动和重新组合,开辟了增加农业投入的新通道。襄阳县棉花公司每年投入2000多万元,给农民送棉种、化肥、农药,缓解了棉花投入短缺的矛盾,为确保棉花稳定增产创造了条件。
(责任编辑 石化龙)