时间:2020-05-05 作者:河北省衡水地区财政局
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摘要:
近几年来,我局在省财政厅及地委、行署的领导下,针对新时期财政工作的特点,从加强机关建设入手,努力提高干部职工的政治、业务素质,使机关面貌发生了深刻的变化,连年超额完成财政收入任务,连续五年被地委、行署命名为精神文明先进单位。仅1990年,我局就有20项工作受到省厅和行署的表彰;有6项工作在省、地一定范围内介绍了经验;有80%的科室和30%的干部职工受到上级的表彰。我们的做法可以用三句话概括,即:抓班子,带队伍;抓教育,打基础;抓廉政,促勤政。
一、抓班子,带队伍
领导班子是队伍的核心,是搞好各项事业的关键。几年来,我们始终把强化班子建设放在首位来抓,使班子的精神面貌和工作作风发生了深刻的变化。
一是狠抓领导班子内部团结。首先,组织领导班子成员学习马列著作和毛泽东著作,努力提高领导班子成员的马列主义、毛泽东思想水平,使大家自觉确立以党的事业为重的思想,清除争权争位、推诿扯皮的恶习。其次,建立、完善各种规章制度,强化内部约束机制,先后制定了《党组生活会议制度》、《局级干部保持廉洁的规定》、《谈心通气制度》、《定时碰头制度》、《分工合作制度》等一系列规章制度。第三,发扬要相互信任、不要...
近几年来,我局在省财政厅及地委、行署的领导下,针对新时期财政工作的特点,从加强机关建设入手,努力提高干部职工的政治、业务素质,使机关面貌发生了深刻的变化,连年超额完成财政收入任务,连续五年被地委、行署命名为精神文明先进单位。仅1990年,我局就有20项工作受到省厅和行署的表彰;有6项工作在省、地一定范围内介绍了经验;有80%的科室和30%的干部职工受到上级的表彰。我们的做法可以用三句话概括,即:抓班子,带队伍;抓教育,打基础;抓廉政,促勤政。
一、抓班子,带队伍
领导班子是队伍的核心,是搞好各项事业的关键。几年来,我们始终把强化班子建设放在首位来抓,使班子的精神面貌和工作作风发生了深刻的变化。
一是狠抓领导班子内部团结。首先,组织领导班子成员学习马列著作和毛泽东著作,努力提高领导班子成员的马列主义、毛泽东思想水平,使大家自觉确立以党的事业为重的思想,清除争权争位、推诿扯皮的恶习。其次,建立、完善各种规章制度,强化内部约束机制,先后制定了《党组生活会议制度》、《局级干部保持廉洁的规定》、《谈心通气制度》、《定时碰头制度》、《分工合作制度》等一系列规章制度。第三,发扬要相互信任、不要互相怀疑,要相互支持、不要相互指责,要相互谅解、不要斤斤计较的思想作风,保持班子成员思想上的高度统一。我们把每星期一上午作为党组碰头日,由书记汇报上一周工作,安排本周计划。通过碰头通气做到四个统一:统一对上级方针、政策的理解;统一对本单位情况的看法;统一对工作目标的认同;统一对重大问题的意见。由于采取了上述措施,我局班子现已形成团结协作、相互配合的坚强领导集体。
二是发挥领导班子成员的模范带头作用。局领导在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,吃苦在前,享受在后。几年来局机关先后调整住房几十户,几位局长主动把新房让给老同志,自己住旧房。由于在生活待遇上局长们不搞特殊,广大干部职工也都能够自觉地服从组织安排,几次分房均未发生突出的矛盾。在廉政建设上,局领导始终严格要求自己。
三是坚持务实、求是的作风。为了发扬我党务实、求是的光荣传统,我们在班子中坚持了“三个提倡,三个反对”,即:提倡言行一致、重在行动的务实精神,反对空谈;提倡“五湖四海”的协同精神,反对巧言令色、搞“内耗”的行为;提倡伏身拉车的黄牛精神,反对假大空作风。几年来,为摸清我区生产上升、效益滑坡的原因,我们一直把深入基层调查研究作为一件大事来抓。1990年至今,局处级干部到基层下厂、下乡人均不下30次,先后走访了11个县市的上百家企业,掌握了大量的第一手资料,争得了工作的主动权,并在县、乡、村调查研究的基础上,采取了一系列扶持生产的措施。去年支持贫困县新开荒地4万多亩,新打机井5000多眼,新增排灌面积30多万亩,建成了三个粮食基地县,为我区农业的腾飞奠定了坚实的基础,受到了领导和基层的好评。
四是不断提高中层干部的素质。中层干部的素质如何,是影响机关战斗力的重要因素。在提高中层干部素质方面,我们把抓科级班子作为队伍建设的重点来抓。去年,我们先后针对科级班子老化和缺职等问题,采取民主测评、组织考察、党组决定等方法,先后提拔科级干部15人,交流6人,离退职4人,充实了中层干部队伍,保证了干部素质的稳定提高。另外,我们还通过培训和召开各种经验会研讨会等形式,提高科级干部的领导能力。科级班子素质、能力的提高,带动了机关全体干部职工队伍素质的提高。现在一个团结、奋进、勤政、务实、能打硬仗的干部职工队伍已经形成。
二、抓教育,打基础
我们认为,广大干部职工积极性的充分发挥,责任感、事业心的增强,政治上时刻与党中央保持一致,必须以全面提高干部职工的政治和业务素质为基础。故而,我们开展了以学习马列主义、毛泽东思想为主要内容的“四职”和“六基”教育。
1.坚持正面教育。我们开展了以围绕学雷锋、学焦裕禄、学傅显忠等英雄模范人物,树职业理想:围绕改善机关服务质量,讲职业道德;围绕学专业知识,比真才实学,练职业技能;围绕端正行业风气、守职业纪律为内容的“四职”教育活动,采取专题演讲会、报告会、讨论会、知识竞赛、答卷等多种形式,组织干部职工开展了以基本路线、基本原则、基本国策、基本国情、基本知识、基本理论为内容的“六基”教育。当社会上自由化思潮泛滥、出现“马列主义过时论”的时候,局党组坚持用马列著作、毛泽东著作以及老一辈革命家的著作为基本教材,大张旗鼓地进行马列主义、毛泽东思想基本理论的教育,用马列主义、毛泽东思想占领思想文化阵地,坚定了干部职工的共产主义信念。在这种教育活动中,我局的12名非党员干部全部写了入党申请书,积极要求上进。针对社会上“一切向钱看”的错误倾向,我局联系财政部门管钱的特点,及时组织干部职工对“一切向钱看”的观点进行辩论、解剖,使大家认清其危害性,提高认识水平,讲理想、比贡献。我局有的干部坚持义务理发十余年,有的职工坚持义务修自行车七年之久,这些事迹受到广大干部职工的一致赞扬。
2.关心理解,严格管理,“爱”在其中。这是我们开展“四职”、“六基”教育,进行思想政治工作所遵循的一条基本原则。我们在强化干部管理的同时,始终坚持了以“爱”字为核心的疏导工作。一是从政治上关心。对符合党团员条件、本人又积极要求进步的,党、团组织分工负责,加强培养,做到成熟一个发展一个。对于后进同志,满腔热情地去关心他们,对于他们的点滴成绩及时予以肯定,鼓励他们克服缺点和弱点,激发他们的工工作热情。二是生活上关心。坚持了以“六必访”、“四祝贺”为主要内容的送温暖活动。“六必访”是:干部职工有病住院必访:发生家庭纠纷必访;家有红白事必访;家庭发生了意外事故必访;表扬、批评后必访;对出差、学习时间较长的干部职工家属必访。“四祝贺”是:干部职工党员入党纪念日和受奖、自学成才、工作取得成绩的,党组成员前往祝贺。近两年来,党组成员家访500多次,解决各类问题100多件,解除了干部职工生活上的后顾之忧,加深了干群关系、党群关系。三是开展广泛深入的谈心活动。局领导在干部职工情绪低落、工作遇到难题、生活遇到困难以及工作变动时,都及时地与当事人交流思想、促膝谈心,由此增进了理解,加深了友谊,融洽了上下左右的关系。
3.激励进取。科学的激励机制是促使干部职工奋发向上的重要推动力。我们采用的激励手段主要有四种:一是目标激励。年初,从局、科级干部到每个职工分别制定责任目标,年底进行全面检查评比,以工作目标激励干部职工的事业心、责任感。二是信念激励。我们在引导干部职工树立共产主义信念的同时,还十分注重运用本局、本系统取得的成绩对全体干部职工进行教育激励,增强战胜困难的信心和决心。去年,在完成财政收入任务有困难的情况下,我们及时对完成收入好的市县和科室进行表扬,推广经验,激励进取,最后,全区超额完成了全年收入任务。三是荣誉激励。我们每逢“七一”就开展模范党员评选活动;每逢半年总结和年终总结都组织评选模范工作者,表扬先进,鞭策后进。在激励机制的推动下,近几年全区财政系统有823名干部职工受到过省、地、县级表彰,其中310名同志被授予地级以上模范工作者称号;有42个乡镇财政所被评为地、县、乡级文明单位。
三、抓廉政,促勤政
抵制不正之风,廉洁从政,是一项长期、艰苦的任务,不但要打“突击战”,还要打“攻坚战”、“持久战”。我们着重抓了三点:
一是常抓教育,完善措施。我们坚持将经常教育与基础教育相结合,努力提高干部职工的思想觉悟和拒腐防变能力。并结合财政工作特点和存在的问题,先后制定廉政制度几十项、一百多条,还设立了“检举箱”和“廉政卡”,对防止和纠正行业不正之风起到了积极的作用。
二是警钟长鸣,防微杜渐。为了随时掌握情况,摸清底数,我们一直坚持主动“追踪”、全面“扫描”的回访制度。即组织人员经常走访企业和下属单位,登门征求意见,及时了解财政部门干部在工作中执行廉政纪律和制度的情况,对发现和查出的问题,严肃处理,毫不手软。目前,系统内各级都设有专、兼职纪检员,形成了上下监督、左右监督的廉政监督网络,出现了违纪有人报、违章有人查的良好局面。
三是领导起表率作用。端正党风要从领导抓起,只有领导行得正,才有队伍作风硬。我们在廉政建设中,始终是从党员、干部抓起的。对领导干部特别是党员领导干部实行了“三从严”,即要求从严、监督从严、执行纪律从严。这些措施促进了党员领导干部廉洁从政,为广大干部职工抵制各种不正之风树立了榜样。据不完全统计,近年来,全局上下拒请不下千余人次,拒贿和清退土特产品不下百余次,可折款万余元。
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2023年11月