袁文清是担任上海第五钢铁厂财税工作的青年专管员。小袁参加工作仅仅五年,却身手不凡,成绩出色。一九八六年受到市财政局的记功奖励,今年,他为配合企业开展『双增双节』运动,经过深入调查,认真分析,写出了题为『关于上钢五厂增收节支潜力项目的调查报告』等材料,积极为企业献计献策,得到厂领导的重视和支持。
今年年初,上钢五厂提出了增收节支的奋斗目标。小袁从企业排出的增收节支项目中选择出可行性较强的项目,作了近一步调查分析,将项目的潜力、目标和措施更加具体化,并从挖掘企业内部潜力着手,提出了降低生产成本,提高经济效益的四条建议:一是建议企业对钒、钿合金实行原材料节约奖,合理控制生产高速工具钠中钒,棚的投料,从节约料费中要效益。这一顶,估计一年可增加收入七十万元。,二是建议企业利用低成本的生产原料。上钢五厂生产的轴承钢,主要原料是铬铁,每年需矾二千四百吨,支出六百万元。为帮助企业降低生产成本,小袁提出用铬精矿替代铬铁,降低冶炼成本的建议,为企业所采纳。这样做,既不影响产品质量,一年又可节支八十万元。三是建议企业提高不锈钢的成材率。不锈钢管是上钢五厂的重要产品,为了促进企业增产,小袁会同生产部...