如同“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”的道理一样，导致失败的原因不是事情有多难，而是最容易被人忽视的一些细小环节。

读完《细节决定成败》一书后，感觉受益匪浅。作者汪中求先生通过大量真实的案例，深入浅出地论述了细节在做人、做事和管理中的重要性，给人以启迪和教育。一直以来，我们都倡导要树雄心、立大志、做大事，虽然也说做事要从大处着眼、小处着手，但在实际工作中却往往对细节重视不够，甚至把不拘小节、忽视细节当作做人的优点。汪先生的书令人信服并使我明白了，细节在成败中是至关重要的，细节往往决定成败。

什么是细节？如果把我们的成功做事比做大树，那么细节就是大树的一个根、一片叶，没有根，没有叶，大树也就无从谈起；如果把我们的工作目标、要完成的工作任务看作大事，那么日常工作的每件小事甚至看似琐碎的事就是细节。细节是一种“拿着鸡毛当令箭”的做事精神，细节也是一种不需要领导分配检查的责任和自觉。看不到细节或者不把细节当回事的人，就会对工作缺乏认真的态度，甚至会敷衍了事。这种人只能永远做别人分配给他的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。汪中求在书中说“中国人从不缺乏勤劳，从不缺乏智慧，但我们最缺的是做细节的精神”，仔细想一想，汪先生的话很值得我们反思。

如同“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”的道理一样，导致失败的原因不是事情有多难，而是最容易被人忽视的一些细小环节。回想书中每一个失败的案例，哪一个不是因为忽视细节而导致的呢？读过这本书后，我们仅仅认识“魔鬼的细节”还不够，还应学会发现细节、关注细节，做好细节性工作，从细节走向成功。

作为一名财务人员，十多年的财务工作经历使我体会到，财务工作是最讲求细节的工作种类之一。无论是对原始票据的审核、分类，还是对每笔账务的处理，每个细节都不能忽视，否则1%的错误就会导致100%的失败。一张支票打错了一个字，如果及时发现，作废的就只是一张支票，如果未能发现就会给日后的工作带来很大的麻烦；一个数据写错一位小数点就会造成不可弥补的损失或不良后果。

时代发展到今天，社会分工越来越细，专业化程度越来越高，精细化管理也逐渐取代了过去的粗放式工作，这就要求人们做事更加认真、注意细节。而今天的财务工作也早已不再局限于过去的单纯记账、报销等日常业务，开始向信息化管理型财务转变。而作为财务人员，就需要掌握多方面的财务政策，整合自己的专业知识，形成知识网络并在日常工作中发现细节、关注细节、做好细小环节的工作。

要始终保持对数字的敏感。唯有对数字敏感才能及时发现问题；唯有通过对数字的真伪辨别才能去伪存真，使后期的运算有效可信；唯有通过数字的变化才能看清本单位经济运行的“心电图”。而要想让自己经手的每一个数字、每一笔账务、每一张报表都经得起核对、复审和审计，就必须从细节做起。

要尽快实现“三个转变”。现代财务已不只是停留在归结和核算数字上，而是在向经营管理型、动态控制型和服务型财务转变。向经营管理型转变，就要求财务人员尤其是财务管理人员能够对单位的财务状况作深入分析并提出策略性建议，为决策提供重要依据和参考。因此财务提供的每一个数字都必须准确，即使这个数字在具体工作中也许只是一个小小的细节。做好“增收节支”也是财务的一项重要工作，而做好这项工作的关键依然体现在日常收支的细节上：一是要对单位的一切合法、合理的收入做到应收尽收，防止漏洞。二是要主动争取政策上以及上级的资金支持，扩大增收空间；同时要在预算管理的基础上树立抓节支就是抓收入的意识，在日常工作中严格执行财务一支笔审批制度，把握每一个开支细节，杜绝每一个浪费漏洞，把各项节约措施贯彻落实到每一个工作环节中去。向事前的动态控制转变，就要求财务人员特别是财务管理者严格执行财务预算，做到单位预算编制要细化，支出有预算，开支有标准。在预算编制过程中要尽量考虑到单位业务发展的需要，在预算执行过程中，还要随时加强动态分析。向服务型转变，就要求财务人员必须从细节做起，从本单位的发展、职工的切身利益角度考虑问题，及时提供有价值的信息，随时确保资金支持。为单位营造出安全、高效的财务环境。

要提高沟通能力和技巧。财务人员要善于倾听别人或别的部门的看法甚至是指责和抱怨，严于律己，采取既灵活又坚持的原则。要及时、有效地与上级主管部门、单位领导和员工、银行等进行沟通，及时交流意见、捕捉信息，以改进工作、提高效率，为单位的发展创造条件。

一心渴望伟大，追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成的惊喜。让我们每个财务人员都做个发现细节的有心人吧！■

责任编辑 雷蕾