摘要:

巴西有一个家族式的机械加工企业，在董事长马思图拉的带领下，企业规模扩大了将近一倍，员工数量也就有了相应的急剧增长。有段时间，马思图拉发现企业的利润呈周期性的波动，每个月的第一个星期业绩就会下滑。这是企业扩大规模前从来没有出现过的现象。调查后发现，前些时间企业招进了大量北部山区的青壮年，他们会在每个月月初发薪的那几天，下班后结伴去酒吧喝一种添加了野果汁液的酒，这种酒味道醇厚，喝下去后让人非常兴奋，酒醒后却异常疲倦。因为是结伴去的，场面热闹，所以每次这些员工喝酒总会过量，以致于第二天上班时异常困倦，自然也就影响到了工作效率。

几个管理人员建议，要么找酒吧老板商量，让他们放弃在酒中添加野果汁的做法；要么限制这些员工饮酒，违反者将被开除。马思图拉则认为那是酒吧老板和员工们的权利和自由，自己无权干涉。经过考虑，他决定改革发薪制。他将原来实行的每月固定月初第一天为发薪日改为月初、月中、月末三个发薪日，愿意在后面两个发薪日领取薪水的员工，可以多拿到半个月或者一个月的利息。这个制度实施以后，员工们再也不像原来那样在月初扎堆饮酒了，企业的效益又恢复到原来的水平。■

（摘自《年轻人》）