摘要:

物资管理（Materials Management），是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本、加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。实现物资管理现代化的途径包括：①发挥系统工程在物资管理中的作用；②充分发挥信息在物资管理中的作用；③充分发挥电子计算机在物资管理中的作用；④实现仓库管理现代化；⑤发挥存储论在物资存储中的作用；⑥运用ABC分析法对物资的存储进行管理；⑦发挥运筹学在物资管理中的作用；⑧发挥线性规划在物资管理中的作用。