摘要:
一是轻视资金使用效率。现在不少企业把理财的重点放在筹资上,以为有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,缺少的是营运资金及运用资金的能力,缺乏的是合理、有效使用资金的能力,由此导致企业优质资产少、劣质资产多、资产流动性差及变现能力不强。其实,任何渠道筹来的钱都不是免费的午餐,资金提供者总要获得期望中的收益。所以如果没有好的专案,不能科学有效地使用资金,只是一味地去融资,只会使企业背上越来越沉重的包袱。
二是缺乏科学的投资能力。很多企业融资后,由于没有好的专案可投,最后就只好委托理财,这反而使企业资产流动性过高。而流动性强的资产,其收益性也是最差的。所以企业如果长期置存过量的现金,就会造成资金不能投入周转,无法取得盈利。
三是忽视理财的作用。很多企业有很好的远景设想,也有推动企业成长的热情,但缺乏必备的财务技能来管理企业的现金流量与获利能力。乐观的特质容易使企业错估其财务情况,并把理财工作变成了会计核算的一个辅助成分,从而导致企业资金管理成为对资金使用的合法性监督,至于如何有效调度资金、运筹资金、降低资金使用成本、提高资金使用效率等内容则未得到真正重视...
一是轻视资金使用效率。现在不少企业把理财的重点放在筹资上,以为有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,缺少的是营运资金及运用资金的能力,缺乏的是合理、有效使用资金的能力,由此导致企业优质资产少、劣质资产多、资产流动性差及变现能力不强。其实,任何渠道筹来的钱都不是免费的午餐,资金提供者总要获得期望中的收益。所以如果没有好的专案,不能科学有效地使用资金,只是一味地去融资,只会使企业背上越来越沉重的包袱。
二是缺乏科学的投资能力。很多企业融资后,由于没有好的专案可投,最后就只好委托理财,这反而使企业资产流动性过高。而流动性强的资产,其收益性也是最差的。所以企业如果长期置存过量的现金,就会造成资金不能投入周转,无法取得盈利。
三是忽视理财的作用。很多企业有很好的远景设想,也有推动企业成长的热情,但缺乏必备的财务技能来管理企业的现金流量与获利能力。乐观的特质容易使企业错估其财务情况,并把理财工作变成了会计核算的一个辅助成分,从而导致企业资金管理成为对资金使用的合法性监督,至于如何有效调度资金、运筹资金、降低资金使用成本、提高资金使用效率等内容则未得到真正重视。
四是信用意识低下。一些企业信用意识不高,在市场上只想借钱融资,不讲经营回报,甚至对高负债率熟视无睹,无形中形成一种错误观念,似乎负债越多,财务杠杆效应越大,对企业越有益。事实上,举债的前提条件是总资产报酬率必须大于债务成本率。目前,很多企业的总资产报酬率是远远低于债务利率的,这就是说,其通过举债获得的资产所创造的利润连债务成本也负担不了,这在客观上也降低了企业的信用能力。
五是缺乏理财人才。时下很多企业的专业理财人员十分匮乏,财务管理长期处于“虚空”状态。企业和财务人员又不注重后续教育,更造成财务人员学习不够,知识更新不够,整体素质较差。特别是我国加入WTO,国外产品、资金和管理方法不断涌入,不仅对我国企业的产品、质量、技术产生了巨大的冲击,而且对我国企业现有的财务管理观念和方法也产生巨大挑战,理财中的众多误区更是逐步显露出来。
(摘自《21世纪人才报》)