时间:2023-11-16 作者:刘文发 郝占东 马钲
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摘要:
吉林电力智慧电价3D感知系统的构建与实施
刘文发 郝占东 马钲
作者简介:刘文发,国网吉林省电力有限公司财务资产部主任;
郝占东,国网吉林省电力有限公司财务资产部电价处专责(主持工作);
马 钲,国网吉林省电力有限公司财务资产部预算处成本预算管理专责。
摘 要:电网企业的传统结算系统难以满足在能源互联网发展背景下的结算业务需求,亟待通过信息化手段提高电费结算管理水平。国网吉林省电力有限公司大力推进购电核心业务的集团化、数字化、智慧化、共享化和便利化,构建了“全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统”,打造和应用“结算电小二”和“分布式e结算”功能,为电费结算业务提供强力支撑,实现了公司资金效益最大化,增强了电网企业进一步适应电力市场化改革的能力。
关键词:电费结算;资金管理;数字化
中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1003-286X(2023)17-0030-04
为贯彻落实中共中央、国务院发布的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)及配套文件精神,加快适应国家全面放开经营性电力用户发用电计划、深化燃煤发电上网电价形成机制、深化电力现货...
吉林电力智慧电价3D感知系统的构建与实施
刘文发 郝占东 马钲
作者简介:刘文发,国网吉林省电力有限公司财务资产部主任;
郝占东,国网吉林省电力有限公司财务资产部电价处专责(主持工作);
马 钲,国网吉林省电力有限公司财务资产部预算处成本预算管理专责。
摘 要:电网企业的传统结算系统难以满足在能源互联网发展背景下的结算业务需求,亟待通过信息化手段提高电费结算管理水平。国网吉林省电力有限公司大力推进购电核心业务的集团化、数字化、智慧化、共享化和便利化,构建了“全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统”,打造和应用“结算电小二”和“分布式e结算”功能,为电费结算业务提供强力支撑,实现了公司资金效益最大化,增强了电网企业进一步适应电力市场化改革的能力。
关键词:电费结算;资金管理;数字化
中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1003-286X(2023)17-0030-04
为贯彻落实中共中央、国务院发布的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)及配套文件精神,加快适应国家全面放开经营性电力用户发用电计划、深化燃煤发电上网电价形成机制、深化电力现货市场建设试点等工作要求,国网吉林省电力有限公司(以下简称吉林电力)大力推进购电核心业务的集团化、数字化、智慧化、共享化、便利化,全面落实电网企业电费结算主体责任,构建了全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统,取得了良好成效。
购售电是电网企业的核心业务,是支撑电网企业可持续发展的重要基石,其中电费结算工作举足轻重,购电成本占公司总成本的较大比重,也是现金流量重要的组成部分和保障。在电网企业内部,电费结算业务涵盖省、市、县三个管理层面,需要各级单位的财务、发展、营销、调度等部门多环节协同完成。在电网企业外部,电费结算业务是电网与电厂之间重要的纽带和桥梁,既要满足电力市场化改革提出的结算要求,又要防范电网企业资金风险。
长期以来,电网企业利用传统结算系统为电厂及其他市场主体提供电费结算服务,但受限于系统数据资源分散、标准不统一等影响,量、价、费信息需要重复传递、多次匹配,线下人工核对任务繁重,工作效率较低,缺少对外交互和服务平台,难以满足在能源互联网发展背景下的结算业务需求。因此,亟待通过信息化手段提高电费结算管理水平,支撑公司能源互联网发展战略。
吉林电力利用公司财务系统资源,创新提出全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统建设项目,全面发挥电网企业价值引领作用,实现电网企业对电厂全数字、全智能结算模式,解决分布式项目结算痛点与难点,实现对能源流、信息流的多维度展示。
一是针对现行购电费结算管理体系纵向层级多、工作效率低、电价全方位管控能力受限等问题,吉林电力构建集约、高效、共享型电费结算新体系,整合公司电费结算资源,将现行购电费结算省、市、县三级管理模式转型为省级集中管控,实现电费结算环节的财务智能核算,为横向实现发展、营销、调度、交易等结算数据的共享奠定了基础。二是面对现有购电费结算系统横向数据资源分散、难以满足电力市场化改革步伐的现状,吉林电力以购电结算业务为导向,以电力交易市场为中心,强化发展部、财务部、营销部、调控中心等结算核心部门的职责职能,构建智慧电价3D感知系统,加快业务融合与数据共享,确保结算业务管理横向“不留死角”。三是鉴于电网企业自然垄断特性和行业发展趋势对外结算服务维度亟待进一步提升,吉林电力依托公司供应商结算平台,在外部搭建购电费结算服务共享交互门户,实现电厂与电网的高效无缝连接,共享电厂基础信息及数据,满足对电厂结算服务深度和广度的跨越提升,实现结算服务的跨越变革。四是在缺少强力电价分析支撑平台、对内辅助决策能力受到限制的情况下,吉林电力在国网公司新一代电费结算平台基础上,着力打造智慧电价库,实现公司对量、价、费等信息的多维度、灵活性“魔方式”组合分析能力,拓展系统对电价分析测算的保障能力,提升购电成本效益空间和精益化管理水平。
(一)构建“智慧电价库”结算引擎,全面发挥电网企业价值引领作用
目前国家上网电价政策需省、市、县自上而下反复宣传贯彻,各单位落实工作容易产生偏差。结算数据自下而上逐级汇总,加大了公司数据统计、核对难度和工作量。因此,亟需构建多种结算数据为依托的智慧电价库体系,由点到面,解决系统缺少政策文件统领和全面的结算数据库的现实问题,实现“魔方式”量、价、费分析能力。
智慧电价库依托集团智慧结算共享平台基础数据、结算数据以及第三方业务系统集成的其他关键业务数据,通过展示层、维度层、度量层等不同应用层级,对接并整合前、后端业务系统资源,根据使用者不同的查询场景,通过自助拖拽维度、度量值(关键量价费指标)等方式,应用图表、图形等多种直观化展示方式,实现用户与数据指标的直接交互,解决业务数据分散、分析指标动态化的实际难点,为电力供应商提供线上结算信息交互数据源,为财务管控系统提供核算和支付智能化支撑,实现数据价值最大化,全面挖掘购电成本效益空间和多维化管理水平。
(二)打造“结算电小二”交互平台,实现电网企业对电厂全数字、全智能结算模式
目前电厂侧结算业务由发电企业开具发票,财务部做账并提报购电费支付申请,集中式电站结算数据的传递均在线下完成,人工核对任务繁重,工作效率较低。结算服务缺乏有效的信息交互途径,结算服务内容较为单一,仅能提供传统的结算、支付、对账等功能,电价分析模块功能有限,缺少对外交互和服务平台,无法满足现货市场和市场主体更复杂的结算业务需求。电网企业亟需创建对电厂的专属服务平台,实现电网与电厂的互动交流,完成业务流和信息流的闭环。
吉林电力通过“结算电小二”为发电企业构建结算的专属互动通道,新一代电费结算系统向“结算电小二”推送电费结算数据,由“结算电小二”向电厂发布电费结算单,电厂确认后“结算电小二”根据电费结算单形成预制发票信息,电厂据此开具购电费发票,同时完成扫描入池工作。“结算电小二”将发票入池信息和电子底账库匹配信息回传至集团智慧结算共享平台,与平台中的电费结算数据进行校验,形成电费结算与确认的业务闭环。
1.拓展基础数据管理功能,实现发电企业资质线上审核。“结算电小二”交互平台支持从“结算电小二”推送过来的发电企业相关业务结构化及非结构化数据信息集成,扩展存放发电企业的基本档案信息(主要包括供应商统计项目核准文件信息、项目地址信息、调度信息、项目名称对应项目公司工商营业执照、发电许可证信息、批复电价信息、银行账户信息等),通过对项目核准文件、上网电价批复文件等资质文件的线上审核,实现结算数据支付的前置控制。
2.拓展发票池管理功能,实现数据信息线上校核。“结算电小二”交互平台拓展了发票池管理功能,在完成供应商发票扫描信息、发票入池信息及发票与电子底账库对比结果信息的基础上,为结算校验功能提供数据依据,优化发电企业购电费、补贴资金结算数据与发票数据的清对功能(包括自动清对与手工清对),将清对结果回传给“结算电小二”,并向发电企业展示清对结果。应用OCR智能影像识别技术,配合国家税务大数据平台,实现发票信息、业务数据、发票池数据的线上自动校核,大大提高了数据准确性及可控性。
图1 分布式光伏结算业务流程
3.扩展支付申请功能,实现结算数据全流程线上流转。“结算电小二”交互平台扩展了支付申请功能,在增加发电企业相关结构化及非结构化信息展示功能的基础上,持续优化供应商信息,提供统计项目核准文件信息、项目地址信息、调度信息、项目名称对应项目公司工商营业执照、发电许可证信息、批复电价信息、银行账户信息等,为财务人员处理支付申请业务时提供参考依据。同时实现账单发布、开票确认、发票校核等全流程线上处理,大大提高了处理效率,缩短了结算周期。
4.开通专属客服功能,实现信息数据线上共享和交互。“结算电小二”交互平台增加了“点对点”电厂专属客服功能,通过问题反馈、论坛等多种方式解决电厂购电业务结算的相关问题。同时,实现了与发电企业的实时交互和发用电结算、电价政策等有效信息的实时共享,为发电企业打造更好的营商环境。
(三)开发“分布式光伏e结算”微应用,解决对分布式用户的结算痛点与难点
目前吉林省分布式光伏项目数量较多,且绝大部分以自然人为主,每月购电费用及补贴资金支付需要用户到营业厅线下确认结算明细。若有结算账户变更需求,同样需要用户携带相关资料到营业厅现场办理,流程烦琐、效率低下,对用户体验很不友好。
通过与新能源云平台集成,吉林电力在新一代电费结算系统完成分布式购电费与补贴结算后,利用“光e宝”作为对外沟通交流的窗口实现线上业务办理,与营销系统完成省级层面分布式光伏数据的对接,利用智慧电价库验证上网电价、补贴电价等信息,并依托“光e宝”平台与用户交互结算信息,通过两次“点击”确认,自动触发集团智慧税务的代开发票、资金集约省级集中支付(“光e宝”)、智能核算等功能,实现分布式光伏结算业务的智能、集约和高效,解决了公司光伏项目用户多、结算量大且频率高等难题,实现了用户“零出行”“零沟通”即可收到电费的新模式(见图1)。
(四)研发电价3D动态感知系统,实现对能源流、信息流的多维度展示
随着传统电网业务的不断扩展、电力市场化改革进程的不断深入和现货电力市场的加入,让电网侧结算数据品种越来越多,数据量越来越大,财务结算业务不仅仅只关心结算的量价费信息,更多向整个结算业务线条的全局聚焦,亟需一种全新的手段去全盘展示结算业务的能源流向、信息传递流向及结算现金流向。吉林电力通过构建电价3D数字沙盘,旨在解决缺少对电价直观展示的系统功能,利用数字化技术,全方位、立体地展示电价相关指标、数据信息。3D数字沙盘主要通过新的数字技术,从多维度对上网侧、销售侧相关电力数据、流向、统计等信息进行直观的综合展示。结合电网网架运输结构、电力潮流方向等电力系统结构展示3D地图。
1.能源流展现。能源流展现主要提供全省各区域电能量综合统计、发电量分布、负荷分布、电能量流向等能源流相关信息展示功能,可直观了解和掌握全省区域范围内的电能量分布结构、电能量流向趋势、电能量生产消费形式等重要信息,为后续能源结构调整提供重要决策依据。
2.信息流展现。信息流展现主要提供全省各区域发电小时、上网电量、上网电价等关键性指标展示以及计算关键性指标所需数据的采集和流向展示等功能,可直观了解和掌握全省区域范围内的数据信息采集分布、数据流向趋势、信息生产及消费等重要信息,可为后续信息化建设提供数据支撑。
图/国家电网
3.现金流展现。现金流展现主要提供全省各区域电量财务口径交易金额统计以及电量交易金额、交易金额流向等关键性指标展示功能,可直观了解和掌握全省区域范围内电力交易应收应付资金分布、资金流向趋势、资金消费及收取等重要信息,可为后续项目预算计划、电网投资建设、相关财务指标分析提供方向性指引。
全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统是吉林电力建设的新型业务应用系统,公司制定了与之相适应的结算业务规则与工作流程,构建了发售电价格市场化后的电费结算模式,实现与财务管控、营销管理、交易结算功能之间的对接。通过应用集团智慧结算共享平台,公司在确保电费结算工作积极、稳妥、有序、科学开展的基础上,有效保障了公司营收规模和现金流量,巩固了公司在电力市场结算的主体地位。
(一)新的管理理念
吉林电力依托能源互联网思维,通过整合财务部的核算系统、发展部的新能源云系统、营销部的SG186系统和交易公司的交易系统,打造了电费结算全贯通、全数字、全智能管理模式,通过智慧电价3D感知系统实现了内外网信息交互,为电力供应商提供了多维度结算服务。
(二)新的管理手段
通过创新打造的“结算电小二”和“分布式光伏e结算”信息交互平台,实现了电费结算数据线上发布、电费发票线上核对、沟通交流线上完成的目标,提高了电费结算管理水平。
(三)新的管理模式
基于智慧电费结算共享服务平台的强大结算信息处理能力,公司筹划将现行省、市、县三级电费结算管理模式调整为省级集中结算管理,统筹由省级层面开展电价政策执行、分析、争取和购电费结算等工作,以适应电力市场改革步伐,满足电力结算需要。
(四)效益性
一是项目应用前景。该项目能够在吉林省电费结算工作中得到全面应用,其中“结算电小二”主要服务于省内集中式电站,能够为400余家电厂提供线上电费结算服务及信息支撑;“分布式e结算”主要服务于省内分布式光伏用户,能够为近1万个分布式用户提供线上电费结算、代开发票等服务。
二是项目预期工作成果。从公司效益角度,该项目通过整合各专业系统资源,进一步明确结算环节职责分工,有效减少了公司财务费用支出,实现公司资金效益最大化。从社会效益角度,“结算电小二”能够进一步提高公司电费结算工作效率和管理水平,着力减少电厂结算环节差旅成本,全面适应电力市场化改革提出的结算要求。从用户体验角度,“分布式e结算”能够显著提升用户体验感和获得感,减少用户在结算环节的成本支出,进一步提升公司对分布式光伏的管理水平。
(五)推广性
智慧电价3D感知系统将对国网公司电费结算业务产生重大影响,将改变过去电费结算业务线下统计数据、手工记账的传统方式,该项目得到国网公司财务部的高度关注,特别是公司率先打造和应用“结算电小二”和“分布式e结算”功能,适用于国网公司各级电网企业,将为电费结算业务提供强力支撑,增强电网企业进一步适应电力市场化改革的能力,发挥财务价值引领作用,提升行业发展活力。智慧电价3D感知系统有助于全面落实电网企业电费结算主体责任,为建设具有中国特色、国际领先的能源互联网企业贡献财务金融的智慧和力量。
责任编辑 李斐然
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