摘要:
思变求新 与时偕行
明者因时而变,知者随事而制。思变求新意味着面对新情况、新问题,敢于打破常规、推陈出新,走出一条敢变、会变、能变的道路。它是催征鼓、冲锋号,同时也是“咬定青山不放松”、是“越是艰险越向前”。新形势下,要抓住机遇、防范风险,过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑,迎难而上、与时偕行。
打破思维定势,用长远的眼光谋发展,以“勇立潮头敢为先”的劲头,奋楫扬帆、再谋新篇。国务院国资委2022年发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,明确了中央企业财务管理体系建设的总体要求、主要任务等。本期“专家视点”栏目中,中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理、司库管理、数智和财务共享体系建设、风险管控等,打造世界一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、配置资源、管控风险“六大核心能力”,构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系的探索,具有一定的理论和实践创新意义,体现了中央企业在世界一流企业建设中的引领作用。
放开思维缰绳,以进取的精神求创新,“小荷才露尖尖角”将终成为“接天莲叶无穷碧”的壮美景象...
思变求新 与时偕行
明者因时而变,知者随事而制。思变求新意味着面对新情况、新问题,敢于打破常规、推陈出新,走出一条敢变、会变、能变的道路。它是催征鼓、冲锋号,同时也是“咬定青山不放松”、是“越是艰险越向前”。新形势下,要抓住机遇、防范风险,过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑,迎难而上、与时偕行。
打破思维定势,用长远的眼光谋发展,以“勇立潮头敢为先”的劲头,奋楫扬帆、再谋新篇。国务院国资委2022年发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,明确了中央企业财务管理体系建设的总体要求、主要任务等。本期“专家视点”栏目中,中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理、司库管理、数智和财务共享体系建设、风险管控等,打造世界一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、配置资源、管控风险“六大核心能力”,构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系的探索,具有一定的理论和实践创新意义,体现了中央企业在世界一流企业建设中的引领作用。
放开思维缰绳,以进取的精神求创新,“小荷才露尖尖角”将终成为“接天莲叶无穷碧”的壮美景象。创新是引领发展的第一动力,新一轮科技革命和产业变革的深入发展为财会行业发展带来了新的机遇和挑战,亟需企业适应新形势新要求,不断探索财务管理创新实践。“本期专题”栏目聚焦山西省企业实践案例,从健全碳排放统计核算、数智化财务管理、全面风险体系框架构建、精益化成本管控等角度为新时代下企业财会理念与实践创新提供借鉴。希望山西省的财会工作创新实践能够为相关企业创新财务管理理念、拓展会计职能作用提供参考,以高质量财会改革创新为企业高质量发展赋智赋能。
拓宽思维格局,以稳健的步伐赴未来,纵使“蹄疾走日月”,也能“步稳度关山”。站在国家治理体系的高度,做好财会监督的顶层设计和组织实施,是新形势下促进各行业实现高质量发展的重要举措。本期“财会监督”栏目的两篇文章分别对银行加强财会监督的做法和科研单位研究型内部审计的实施路径进行探索,为加强财会监督工作提供启示。扎实推进新时代财会监督工作开启新篇章,必须立足当前、着眼长远、稳扎稳打,切实提升财会监督效能。
苟日新,日日新,又日新。在适时而变、思变求新的过程中,原本匀速流动的时间,因为生生不息的奋斗和昂扬奋发的进取,被重新赋予意义,镌刻进历史的进程中,焕发出新的光彩。与时偕行的追光者,也终会光芒万丈。