摘要:
上市公司股权激励模式选择与实践
图/刘霁
【编者按】
“千军易得,良将难求”。在IPO注册制全面推进的时代背景下,知识型、技术型、管理型人才成为企业争夺的焦点。如何留住人才,让人才有归属感、成就感,成为企业家制定人才战略的必修课,而股权激励成为众多企业的首选。我国上市公司主要采用股票期权、限制性股票和员工持股计划三种股权激励模式,三种模式各有优缺点,需要根据公司自身实际情况“因地制宜”,采取某一种模式或者灵活选择多种模式,将激励价值发挥到最大。本期专题通过典型上市公司案例分析,比较三种激励模式下激励成本与激励收益的差异,结合股权激励在我国的应用实践,提出上市公司员工激励设计与实施的若干要点;选取较早实施员工持股计划的启明星辰作为研究对象,虚拟其采用限制性股票模式,通过对比其与目前实施的第三期员工持股计划在激励成本与收益、税收、对象、约束条件以及激励效果五个方面的差异,得出员工持股计划更有助于公司达成激励目标的结论,并为其他公司在模式选择与方案设计上提出建议;以科林电气...
上市公司股权激励模式选择与实践
图/刘霁
【编者按】
“千军易得,良将难求”。在IPO注册制全面推进的时代背景下,知识型、技术型、管理型人才成为企业争夺的焦点。如何留住人才,让人才有归属感、成就感,成为企业家制定人才战略的必修课,而股权激励成为众多企业的首选。我国上市公司主要采用股票期权、限制性股票和员工持股计划三种股权激励模式,三种模式各有优缺点,需要根据公司自身实际情况“因地制宜”,采取某一种模式或者灵活选择多种模式,将激励价值发挥到最大。本期专题通过典型上市公司案例分析,比较三种激励模式下激励成本与激励收益的差异,结合股权激励在我国的应用实践,提出上市公司员工激励设计与实施的若干要点;选取较早实施员工持股计划的启明星辰作为研究对象,虚拟其采用限制性股票模式,通过对比其与目前实施的第三期员工持股计划在激励成本与收益、税收、对象、约束条件以及激励效果五个方面的差异,得出员工持股计划更有助于公司达成激励目标的结论,并为其他公司在模式选择与方案设计上提出建议;以科林电气为例,对比分析福利型和激励型两种激励方案,并基于当前股权激励制度中存在的问题与不足提出应对措施;以阿里云为例,重点关注“现金+股票”组合激励模式的运行实践,研究互联网公司“现金+股票”激励模式的实施效果以及对公司的影响。企业应当选择合理激励模式、增强激励穿透性、扩大激励覆盖面,提高实施效率,提升考核灵活性和有效性,让股权激励在激发企业活力、促进企业发展方面发挥更大的作用。