摘要:
近年来,大数据、云计算、物联网等新兴数字化技术的飞速发展给电网企业探索构建开放、共享、智慧的服务型财务运营平台,实现财务运营模式数字化转型提供了可能。笔者拟对具体数字化实现方式进行浅析。
(一)业务协作共享
对现有财务管理信息系统进行业务逻辑拆解和业务流程优化,并根据不同的应用场景,将具有共享复用价值的业务能力进行服务聚合,沉淀为业务中台服务。一是进行财务业务处理数字化改造,即依托报账自助终端、生物识别、会计实物流转装置、光学字符识别、机器人流程自动化、自然语言理解等技术,实现财务业务作业规模化、集约化、自动化。包括建设财务共享服务中心业务处理信息系统,实现多单位业务集中化、专业化分工,自动化“派单”“抢单”,非物理虚拟共享的业务处理;建设会计实物流转自动化流水线,实现从报账会计实物投递、扫描、校验、流转、装订、封装等一套流程自动化处理,线下实物与线上会计审核的电子流同步匹配;建设RPA流水线,模拟人工在信息系统上按照业务规则进行标准化的数据加工、业务处理等,取代会计审核、银企对账、营销电费对账等部分程序性、基础性的财务工作。二是进行业财协同处理,推进跨部门、跨专业的业务与...
近年来,大数据、云计算、物联网等新兴数字化技术的飞速发展给电网企业探索构建开放、共享、智慧的服务型财务运营平台,实现财务运营模式数字化转型提供了可能。笔者拟对具体数字化实现方式进行浅析。
(一)业务协作共享
对现有财务管理信息系统进行业务逻辑拆解和业务流程优化,并根据不同的应用场景,将具有共享复用价值的业务能力进行服务聚合,沉淀为业务中台服务。一是进行财务业务处理数字化改造,即依托报账自助终端、生物识别、会计实物流转装置、光学字符识别、机器人流程自动化、自然语言理解等技术,实现财务业务作业规模化、集约化、自动化。包括建设财务共享服务中心业务处理信息系统,实现多单位业务集中化、专业化分工,自动化“派单”“抢单”,非物理虚拟共享的业务处理;建设会计实物流转自动化流水线,实现从报账会计实物投递、扫描、校验、流转、装订、封装等一套流程自动化处理,线下实物与线上会计审核的电子流同步匹配;建设RPA流水线,模拟人工在信息系统上按照业务规则进行标准化的数据加工、业务处理等,取代会计审核、银企对账、营销电费对账等部分程序性、基础性的财务工作。二是进行业财协同处理,推进跨部门、跨专业的业务与数据链路的全面贯通,实现财务对公司业务发展的支撑与服务。包括通过获取各类业务活动管控信息,提供问题指标及流程节点预警,将业务流程监控数据和公司财务经营结果作为财务数据资源与业务协同共享,为前端业务管理提供财务指导,实现业财联动;通过设计和建设业财融合的财务业务中台,在数据共享集成的基础上,构建预算中心、结算中心、合同中心、报表中心、发票中心、支付中心等业财协作的处理中心,实现“业务协作+多维数据”的高效协同。
(二)数据融合共享
利用云计算、大数据、知识图谱、人工智能等技术,建立统一的数据模型、数据标准、服务接口,以实现数据和服务的标准化,支撑财务中台、前台的运作。一是建立“模型规范统一、数据干净透明”的全业务数据中心,打通不同领域数据逻辑链路,实现全业务范围、全数据类型、全时间维度数据的统一管理和综合应用,从而形成融合营销、基建、项目等业财数据的财务经营数据集。二是构建数据分析平台,搭建自助式“数据汇聚——数据建模——可视化分析展示——报告共享”的数据分析体系,通过聚焦财务关键指标、分析主题、分析场景,借助智能算法、深度学习等AI技术深度挖掘数据价值,实现电网资产组的投入产出、网格化营销等业务主题数据的实时计算,对公司经营关键指标的实时分析,对公司经营领域各管控点的全面在线监测、预警,进而提升预算、投资、资金收付等领域的财务管控力度。三是搭建财务大数据模拟预测平台,采用大数据、智能算法等工具,在数据集中、多维度分析的基础上,充分发挥、挖掘财务管理数据价值的引领作用,实现对公司财务状况和经营活动的前瞻性预测,增强公司对外部环境变化的适应性。
(三)服务应用共享
基于互联网、移动应用、智能硬件等技术,充分利用中台、后台聚合共享的财务服务和数据服务,重构运营模式,打破业务服务壁垒,实现财务数据的价值增值和创新应用。一是面向公司内部相关部门、上下游购售电单位、供应商等不同用户需求,灵活构建场景化应用,例如,构建智慧报账平台、智慧商旅平台以服务前端业务;构建财务数字化服务大厅,对外输出企业经营数据,以服务增值类商业业务、监管类业务。二是挖掘业财数据价值,构建各类高附加值的数据模型,搭建具有服务公司分析决策、监测预警功能的企业级运营监管平台;基于智能技术和业财数据积累,拓展财务服务边界,有针对性地输出产业链金融、互联网金融业务所需的关键数据,实现数字管理、数据中介、数字金融服务等各类数据增值服务,驱动财务价值贡献持续提升。
责任编辑 李卓