摘要:
六月,绿色猛长,生命正旺。
六月的《财务与会计》,也正满怀激情向您走来,打开您的心灵之窗。
“政策导航”,让您清楚地感受到制度的变迁、高层领导的勾画、未来发展的大计,也是每期分量较重的文章。这期的《规范小企业会计行为的重要举措》——财政部制定发布了《小企业会计制度》,自2005年1月1日起在全国小企业范围内实施,对于完善会计法规制度,规范小企业的会计行为,促进小企业的健康发展,意义非同寻常。
中国企业内部控制体系建设,确是一件棘手的任务——管理舞弊的巨大冲动,实用主义的价值观导向,人们意识中逾越控制的惯性,实务控制理论的缺失……都在印证“棘手”的难度。“特约观察”——《内部控制:一个棘手的任务》向您讲述了我国企业内控体系建设的一个漫漫路程。
国企改革,任重道远。为求生存,一着不让抢抓市场;为谋发展,狠抓产品结构调整;激活机制,深化企业内部改革;苦练内功,强化企业财务管理。这些举措,都是为了深化改革,扭亏增盈。这期“理财广场”刊登的“南通万达锅炉股份有限公司扭亏增盈纪实”,顺着管理者的运筹思路,为您展示一种创新的激情。
美国废品管理公司是世界上最大的垃圾处理公司,...
六月,绿色猛长,生命正旺。
六月的《财务与会计》,也正满怀激情向您走来,打开您的心灵之窗。
“政策导航”,让您清楚地感受到制度的变迁、高层领导的勾画、未来发展的大计,也是每期分量较重的文章。这期的《规范小企业会计行为的重要举措》——财政部制定发布了《小企业会计制度》,自2005年1月1日起在全国小企业范围内实施,对于完善会计法规制度,规范小企业的会计行为,促进小企业的健康发展,意义非同寻常。
中国企业内部控制体系建设,确是一件棘手的任务——管理舞弊的巨大冲动,实用主义的价值观导向,人们意识中逾越控制的惯性,实务控制理论的缺失……都在印证“棘手”的难度。“特约观察”——《内部控制:一个棘手的任务》向您讲述了我国企业内控体系建设的一个漫漫路程。
国企改革,任重道远。为求生存,一着不让抢抓市场;为谋发展,狠抓产品结构调整;激活机制,深化企业内部改革;苦练内功,强化企业财务管理。这些举措,都是为了深化改革,扭亏增盈。这期“理财广场”刊登的“南通万达锅炉股份有限公司扭亏增盈纪实”,顺着管理者的运筹思路,为您展示一种创新的激情。
美国废品管理公司是世界上最大的垃圾处理公司,在废品管理公司处于鼎盛时期的20世纪80年代,《华盛顿邮报》盛赞它是“垃圾中的黄金”,几年后,又直言不讳地称它“看起来更像是垃圾”。如此嬗变,究竟为何?看完这期“案例分析”,您或许还有些疑惑,那么,清晰的答案就在下期。
关联主体:政府、出资人、经营者;历史选择:基于征税的立场;现实需要:基于资本保值的立场;澄清边界:财务与会计必须分离。《企业财务通则》何去何从?本期“企业财务制度改革”征文为您提供一种认识问题的新思路。
2002年底,财政部起草了《民间非营利组织会计制度》(征求意见稿),这意味着非营利组织会计作为一个特定的分类已为我国官方所认可,也预示着新一轮改革即将开始。本期《预算会计:新一轮改革的取向选择》就这次改革的有关取向选择问题做了初步探讨。
2004年会计管理工作的总体要求和主要任务之一:扩大高级会计师考评结合试点,公开、公平、公正地选拔符合市场经济要求的不同层次的会计人才。在离考试还有一段时间的时候,本期“会计职称考试”为您刊登了“2003年度全国高级会计师资格考评结合试点考试高级会计实务试题”,正所谓温故而知新。
是谁在那遥远的地方向我们轻轻倾诉?又是谁时时撞击着我们的心灵?“会计人语”,无法抄袭的精彩!