摘要:

随着企业管理科学化程度的提高，企业管理费用如人才的引进和培训等费用也不断增加。规范管理费用支出日益重要，然而在实务中，由于管理费用的明细项目划分过粗，定义过于原则，造成会计人员在编制会计分录时把握不准，于是将一些无法归类的项目统统列入其他费用，致使其他费用支出金额过火。对此，笔者建议采用以下措施，以增加管理费用支出的透明度。

l、建议有关部门结合我国目前的经济状况，参照国际会计惯例，适当增设和调整管理费用的明细项目，并对各明细项目的开支范围做出具体的规定，以便会计人员在编制会计分录时有规可依。2、会计人员要严格控制费用的开支范围，不得随意列支费用。财务部门要加强计划的编制和控制，特别是其他费用开支，能列入各项费用计划的尽量计入各明细项目中，减少其他费用支出的计划数额。3、加强对企业管理费用的审计，尤其对其他费用支出数额较大的单位更应作为检查重点，检验其支出的合理性和合法性。

责任编辑 张玉伟