摘要:
在讲“会计诚信”之前,先来看下面的一个例子:
小王是我的朋友,1999年毕业于名牌财经院校的会计系,分配到某大型国企财务部,为人正直可信,工作认真负责,一年后就担负了集团公司总账的重任。2000年年末,集团公司年度决算工作全面铺开,小王加班加点,日夜奋战,终于完成了有十几家子公司合并的集团公司报表。本以为大功告成,谁知第2天,在向总经理汇报时却受到了全盘否定。原来该企业领导人是实行年薪制,年薪直接与经营状况挂钩。而按照报表所反映的状况,总经理不但拿不到年薪,很可能还将受到上级的严厉批评。于是在总经理的安排下,生产、销售、运输部门通力合作,伪造出了相关的销售合同、产品移交单、运输凭证,要求小王调整会计报表,直接虚增销售收入8000万元,利润2000万元。小王以自己的职业道德据理力争,然而总经理却威肋道:“你摆正自己位置,你不过是个做账的。”为了生存,为了不丧失这份工作,小王含泪作了一份违背良心的虚假报告。现在的小王工作要老练得多了,每份报表深得老总欢喜,当然做假还在继续,唯一不同的是,小王眼中不再有泪。
以上的例子,我们不难看出,会计人做假很多情况都是身不由己。由于会计既不能直接创造产品,...
在讲“会计诚信”之前,先来看下面的一个例子:
小王是我的朋友,1999年毕业于名牌财经院校的会计系,分配到某大型国企财务部,为人正直可信,工作认真负责,一年后就担负了集团公司总账的重任。2000年年末,集团公司年度决算工作全面铺开,小王加班加点,日夜奋战,终于完成了有十几家子公司合并的集团公司报表。本以为大功告成,谁知第2天,在向总经理汇报时却受到了全盘否定。原来该企业领导人是实行年薪制,年薪直接与经营状况挂钩。而按照报表所反映的状况,总经理不但拿不到年薪,很可能还将受到上级的严厉批评。于是在总经理的安排下,生产、销售、运输部门通力合作,伪造出了相关的销售合同、产品移交单、运输凭证,要求小王调整会计报表,直接虚增销售收入8000万元,利润2000万元。小王以自己的职业道德据理力争,然而总经理却威肋道:“你摆正自己位置,你不过是个做账的。”为了生存,为了不丧失这份工作,小王含泪作了一份违背良心的虚假报告。现在的小王工作要老练得多了,每份报表深得老总欢喜,当然做假还在继续,唯一不同的是,小王眼中不再有泪。
以上的例子,我们不难看出,会计人做假很多情况都是身不由己。由于会计既不能直接创造产品,又不能销售产品,所以在企业中位卑言轻,而一味地坚持原则与强势抗衡,又无异于自取灭亡。同时我们也更应明白会计诚信问题不是孤立的,它是社会上各相关环节诚信危机的集中体现,没有相关环节的诚信问题,会计做假的难度将会大大提高。要想改变目前愈演愈烈的会计做假问题,笔者认为应基于以下两点认识:
一、任何事物的滋生蔓延离不开一定的外部环境,会计诚信危机也是一样,要想从根本上杜绝会计做假,必须净化我们的社会环境,唤醒全社会的诚信美德。放眼当前的市场,可以说处处充满了诚信风险,一项经济业务,从产品介绍宣传、签定合同到生产交付产品、划转货款,每一道环节都存在着相当程度的信用危机,企业间进而形成了你骗我也骗,谁讲诚信谁吃亏的恶性循环。在这样的氛围下,试想单单要求会计讲求诚信可行么?可以说只有社会上人人都从我做起,诚实信用地处理每一件事,诚信为本蔚然成风,会计做假自然会成为过街老鼠,不攻自破。
二、大量的事例告诉我们,会计有违诚信,经常是屈从于企业老总的压力。要改变这种尴尬的局面呢,以下两种方法可齐头并举:
1、进一步加强《会计法》相关条款的完善和实施力度。《会计法》明确规定了单位负责人是会计违规行为的第一责任人,并对强令、指使、授意会计人员违规操作的单位领导人制定了相关的惩罚措施。而令人不解的是,自2000年7月实施该法以来,这种现象非但没有得到有效控制,反而呈上升趋势,可见相关条款没得到有效执行,并未做到有法必依,执法必严。同时也说明原规定处罚过轻,对当事人形成不了震慑,因此,相关条款应尽快修改和完善。
2、切实推行会计委派制。违背老板意愿,势必丢失饭碗。这是当前困扰会计人员、严重影响会计诚信的重要问题。如何解决呢?以下方案可否一试:会计从业资格既然由财政部门认定,那么财政部门可否设立一个会计公司,所有会计人员的人事关系直接隶属于该公司,这样就可以解决会计被老板“炒鱿鱼”的后顾之忧,使他们在工作中做到诚实信用。
以上只是本人对会计诚信问题的一点看法。诚然,会计诚信问题在这两年的确阻碍着会计业的发展,严重削弱了人们对会计的信任度,有人甚至把它比做会计业的寒冬,然而我却坚信:冬天来了,春天还会远么?
责任编辑 刘黎静