如果不是“9·11”事件将世人锤炼得“处变不惊”了，只怕“安然”骤然崩溃的冲击远比现在要强烈得多。安然公司的市值从1990年的17亿美元膨胀到了2000年的680亿美元。安然创造了一个神话。然而，当证券市场终于失去了对安然的信任，这枚直插云霄的火箭开始被市场引力拉回地面时，神话破灭了。于是股票走向了崩溃，在没有涨跌停板限制的美国股市，一个交易日就蒸发了近80%的水分，短短几周就被“打回原形”，市值缩水到了4.54亿美元。一家曾经被排在2000年《财富》500强第7位的公司说倒就倒了，悲乎！

安然到底做了些什么？一是在财务报表上隐瞒并矫饰公司的真实财务情况；二是利用错综复杂的关联方交易虚构利润，利用现行财务规则的漏洞“不进入资产负债表”隐藏债务，以期回避法律和规则对其提出的信息披露要求；三是夸大公司业绩并向投资者隐瞒公司业务等违法手段来误导投资者。而安然的财务审计公司又为其提供了不实的审计报告，从而使安然神话套上了“皇帝的新衣”。从“安然事件”可以看到，即使是市场经济发达的美国在信誉的自我培育和外部保障上也存在着严重的问题，这不得不引起我们深思。

如果将一个企业比做木桶，物质资本和人力资本则是木块，而信誉则是铁箍。缺了信誉，企业各要素投入者就会离心离德，正因为如此，信誉是要素投入者不可缺乏的资源。只有拥有了信誉，才能在市场机制上奏出理性的和谐音乐。富兰克林早在18世纪就指出：“信誉就是金钱；影响信誉的微不足道的行为，都要注意。”市场经济大浪淘沙，有的企业乘运而起，百年不衰，信誉好是其中的一个不可或缺的因素；有的企业却灰飞烟灭，信誉差、欺骗别人即是根源。安然便是如此。即使在美国这样监管很严的国家也出了“安然事件”，何况我国监管方面还存在着许多漏洞，因此加强企业文化建设，促进企业重视信誉，增加企业透明度是我国企业治理的重中之重。

除了企业自身重视信用的培育外，企业是否能一以贯之诚实守信，尚离不开外部保障条件的约束和支持。而企业信用的外部保障又主要依赖于注册会计师出具的审计报告和信用评级机构的企业信用等级评估。然而安然信用的外部保障基本丧失了。安然聘请的会计师事务所安达信既给其做审计业务，同时也做咨询业务，并且从咨询业务中获得的报酬还要高于审计业务。要公众相信安达信会公正、公允、公平地出具审计报告是困难的，安达信自毁文件也传递着这一信息。这给我国的会计师事务所上了一堂生动的课：走混业经营的道路，只怕会陷入多元化的陷阱。安达信的信誉损失也将给自己带来极大的麻烦，未来业务肯定会受到影响，至少在我国会计服务业的竞争力将大大削弱。我国会计师事务所要从中吸取教训：“烫手的山芋不要接”，要业务更要原则。对信用评级机构来说，也应从中认识到，其行为的滞后性不仅难以保障股东的权益，甚至还会给投资者以误导。直到2001年11月28日，标准普尔、穆迪和惠誉三大评级机构才相继把安然的信用等级降到垃圾级别，对投资者来说，这不过“马后炮”而已。对才刚刚起步的我国信用评估机构来说，似乎更需从中吸取教训。

可以这么说，信誉是一个杀手锏，如果管理层不守合约，蓄意欺骗股东，则股东可以提起诉讼并要求管理层赔偿损失。最近国内一些律师事务所宣布代表受损的股东提起诉讼的对象就有上市公司的高级管理人员。据《纽约时报》载，安然的29名高级管理人员从1999年至破产前抛售股票1700多万股，总价值达11亿美元，如果有证据证明这些人员明知公司财务状况不佳而蓄意抬高股价以谋取个人利益，他们必将面临巨额赔偿。

安然看样子是没戏了，丧钟已为它敲响。也许其管理层会感到“委屈”，也许会有人为之不平，但是只要你不守信誉，就不要问“丧钟为谁而鸣”！因为你动了股民的“奶酪”。等到丧钟敲响时，与之为伴的只怕不再是财富、荣誉和地位，而是诉讼、手铐甚至监狱。

安然宣布破产，这并不是结局。“安然事件”成为各大媒体重点关注的对象，而作为安然的财务审计公司安达信也要受到牵连。安达信在业内一直被称为“最激进的会计师事务所”，也是“国际五大”之一，然而在安然上的马失前蹄，很可能使其面临投资者的诉讼和赔偿。由此，“安然事件”也同时告诉我们，对于中介业而言，谨慎、诚信、严守执业准则，仍是发展和生存之本。

责任编辑 刘黎静