吉林省1999年会计委派制试点工作因地制宜，有针对性地解决实际问题，不搞统一模式，不搞一刀切，主要进行了以下几种不同模式的探索和尝试。

一、辽源市的国家会计委派制模式。委派会计的编制、人事关系转到财政局，工资福利待遇等统由财政局发放和管理，委派会计不得享受派驻单位的任何福利待遇。主要采取三种委派方式：一是在市委、市政府等行政机关相对集中的地方，分别设立会计工作站，为这些机关提供财务会计业务服务、取消各行政机关的财会科（室），改为报账制。二是对公检法等有收费和罚没收入的单位以及较大的事业单位派驻主管会计或会计机构负责人。三是对国有大型企业和国有控股公司委派财务总监。

二、永吉县多种形式试行会计委派制的模式。永吉县结合清理预算外资金、贯彻“收支两条线”开展会计委派制试点采取了五种形式：一是对有预算外收入和罚没收入的单位试行政府委派会计。二是对二级单位较多的部门成立会计工作站。三是在县粮食收储公司成立会计工作站，向所属各企业委派会计。四是全面推行“村账乡管”。五是对全额拨款单位和企业会计人员实行会计证管理。

三、通化钢铁集团公司的企业集团内部会计委派制模式。通钢在企业内部试行会计委派制有四种形式：一是对物资部门和收支业务量大的事业单位全部会计人员实行统管统派。二是对冶金区各二级单位的货币性支出实行集中管理。三是对控股公司委派财务总监。四是对外埠子公司派驻财务特派员。

四、公主岭粮食收储公司的企业内部会计委派模式。公主岭粮食收储公司成立了公司内部会计管理中心，向所属粮库派会计机构负责人。委派会计的人事、劳动工资关系全部转入收储公司，党团关系在粮库。委派期三年，实行轮换制。

五、敦化市的“村账乡管”模式。敦化市在乡农经站设立村财办公室，统一管理村社的账目、资金。村社资金的所有权、使用权不变，但要接受村财办公室的监督。

六、前郭县新立乡的乡级行政事业单位财会业务统管模式。前郭县新立乡将乡政府机关及所属站、所等行政事业单位的会计岗位和银行账户取消，改为报账制。在乡财政所设会计、出纳各一人，集中办理资金结算和会计核算。 （本刊通讯员）