随着我国经济体制由原来的计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨，企业的经营机制也相应发生了许多变革。其中，在企业原辅材料采购中所推行的“企业采购制”不失为企业经营运作中的一个妙着。

据闻，在浙江省金华市，企业长期沿用的原材料采购供应制度，正开始被一种全新的“企业采购制”所取代。所谓“企业采购制”，就是企业生产制造产品所需的原辅材料，全部向社会公开招标。这样就使企业原辅材料的供应渠道，从此变得非常透明。此举不仅为企业节约了可观的原材料成本和生产成本，而且还能有效地制止权钱交易和吃回扣等腐败行为的滋生蔓延。“企业采购制”的试行，在社会上和企业界引起了强烈的反响，并且得到了浙江省党政领导的好评。

过去企业的原材料采购办法，主要是由企业外派人员采购，或由几家供应企业上门推销，或由几家关系供应户“门对门”提供。这些都属比较封闭的少数人的交易行为，透明度不高，容易给一些供应商提供给好处费、给回扣等拉拢客户的机会，被他们钻了空子，开了缺口。有些供应商还借此提价、加价，甚至以次充好，以少充多。上述办法不仅助长了不正之风，败坏了社会风气，而且增加了企业的生产成本和经营成本，削弱了企业的竞争力，严重损害了企业和职工的利益。

正是在市场竞争的冲击下，浙江省金华市的许多企业开始认识到，原来那套传统的企业物资供应制度非改不可了。他们积极探索，大胆推出了“企业采购制”。凡企业所需的全部原辅材料，公开向社会招标，使企业原辅材料采购由个别人行为变为企业行为、社会行为和规范行为，从而提高了采购环节的透明度，有利于抵制不正之风；又可通过价格竞争和原材料质量竞争，降低企业成本，提高企业竞争力。据介绍，金华市的尖峰集团，由于实行了“企业采购制”，1997年已降低成本、增加收益1250万元。

面对日趋激烈的市场竞争，我们的企业，不妨借鉴“企业采购制”方法，举一反三，苦练内功，不断创新企业经营制度，加强本身的“硬件”和“软件”建设，使各项管理更加合理，更加规范，更加科学。

责任编辑 周文荣