诸葛亮曾说过：“善败者不亡也”。正是由于善败，诸葛亮在痛失街亭之后，才有其后来图举中原大业之宏举。兵战如此，商战又何尝不是这样。古今中外，战场上没有常胜将军，商场上也未有不败的老板。面对当今激烈的市场竞争，我们的企业有时会成功，有时免不了要失败。挫折和失败并不可怕，关键看你如何对待它，是一败不振还是及时总结经验教训，以利再战。

湖北神风燃油箱股份有限公司转败为胜的经验很值得借鉴。神风公司的前身是应城市摩托车制造厂，过去以生产摩托车整车为主，由于搞小而全，技术不过关，质量上不去，销售渠道不畅，生产经营十分困难，包袱越背越重。面对这一情况，企业领导毫不气馁，通过认真总结分析，及时调整经营目标，着手开发摩托车燃油箱。他们卧薪尝胆，经过上千次的反复试验，终于研制出了工艺技术处于国内领先水平的产品，加上价格低，上市后供不应求，一举扭亏为盈。去年该公司实现利税近千万元，成为应城市国有中小型企业中的一颗明星。

神风公司的事实证明，一个企业在市场经济的大潮中拼搏，难免要遇到挫折和失败，只有正确对待挫折和失败，愈挫愈勇，才能赢得转机，求得发展。

只要我们的每一个企业家和经营者都具有诸葛亮先生那种对待失败的不凡气度，今天的失败便将成为明天向前发展的动力，成为成功经营的开始。

责任编辑 周文荣