摘要:

一是要将以往注重政府放权让利的政策扶持，转变为注重企业集团的机制转换和制度创新，建立现代企业制度；

二是要将维系企业集团的“六统一”关系，发展到母子公司的产权联结纽带上来；

三是企业组织结构的调整改组，要与企业改制、企业技术改造相结合，利用改组、改制、改造的合力壮大企业集团；

四是在继续加强企业的基础管理和专业管理的同时，集团要强化经营战略的管理、资本运营的管理以及大公司、大集团体制的研究；

五是政府对试点集团的管理要由直接的行政管理转为间接的管理，更多地运用经济手段和法律手段等。

（晓文摘自1995年4月8日《文汇报》）