摘要:

时下，许多乡镇企业在产品立项上不论证，一哄而起，产品销路不畅；在资金运用上，非生产性投资比例过大，将有限的资金用于豪华办公楼和高级小轿车，致使企业资金周转不灵；在生产上技术不过关，产品质量上不去，退货现象接连不断，拖欠货款长期收不回；管理上采取粗放的管理方式，漏洞多，收不抵支。因此，许多乡镇企业发生亏损。

最近，我们受某乡政府委托对该乡下属的一个停产倒闭的乡镇企业进行审计查证服务。到审汁日止．该企业累计亏损60余万元；该企业资产总额82万多元．负债总额138万多元，资不抵债56万多元。

之所以存在上述问题．主要原因之一是许多乡镇政府对乡镇企业只要产值和上交·而忽视J，对乡镇企业的管理和审计监督。直至乡镇企业破产倒闭所留fj的大批债务要由乡镇政府承担时，才想到对倒闭余牝的经营情况和家底进行审计，结果也叹能是太多的感慨。试想，如果乡镇政府能够利用内部审计机构或社会审计组织对其所属企-1：从立项到日常经营经常进行体检．及时发现其经营管理中存在的弊病．并对症下药．使其继康发展，1：比等到企业彻底倒下来才刮尸化验好得多吗？因此，建议各乡镇政府平时要经常对乡镇企业进行体验，使乡镇企业能够健康发展。