摘要:
会计制度改革后,实行制造成本核算办法,不管产品销不销售都要把企业的生产管理费用和财务费用列入当期损益。这样一来,工厂生产的产品如果不能及时销售,企业当期利润必然减少或出现亏损。因此,企业必须加强销售工作:
一、积极、公平地加入市场竞争,把企业生产的产品及时销售出去,把厂内存货压到最低限度。
二、组织扩大销售队伍,提高销售人员素质,签订的合同必须通过公证机关鉴证,使之具有法律效力。
三、加强信息工作。企业应及时准确地把握住产品及产品销售信息。这样就能主动稳妥地去占领产品销售市场。
四、杜绝盲目生产。企业应投放力量搞好市场调查,生产必须做到有的放矢。
五、建立产品销售网点,把产品的销售工作扩展到最大限度。
六、提高产品质量。企业应把产品的质量和知名度搞上去,增强产品的竞争力。
七、搞好信誉销售,巩固产品的销售市场。当产品出现市场紧缺时,不能甩掉老关系,当产品出现市场饱和时不能硬性压给老关系,要重新开拓市场。
八、停产。企业出现产品无销路时,宁肯停产也不要出产品,因为产品积压的越多占用的资金就越大,生产管理费和财务费用列损益就越多,会造成企业利润大...
会计制度改革后,实行制造成本核算办法,不管产品销不销售都要把企业的生产管理费用和财务费用列入当期损益。这样一来,工厂生产的产品如果不能及时销售,企业当期利润必然减少或出现亏损。因此,企业必须加强销售工作:
一、积极、公平地加入市场竞争,把企业生产的产品及时销售出去,把厂内存货压到最低限度。
二、组织扩大销售队伍,提高销售人员素质,签订的合同必须通过公证机关鉴证,使之具有法律效力。
三、加强信息工作。企业应及时准确地把握住产品及产品销售信息。这样就能主动稳妥地去占领产品销售市场。
四、杜绝盲目生产。企业应投放力量搞好市场调查,生产必须做到有的放矢。
五、建立产品销售网点,把产品的销售工作扩展到最大限度。
六、提高产品质量。企业应把产品的质量和知名度搞上去,增强产品的竞争力。
七、搞好信誉销售,巩固产品的销售市场。当产品出现市场紧缺时,不能甩掉老关系,当产品出现市场饱和时不能硬性压给老关系,要重新开拓市场。
八、停产。企业出现产品无销路时,宁肯停产也不要出产品,因为产品积压的越多占用的资金就越大,生产管理费和财务费用列损益就越多,会造成企业利润大幅度的下降或出现较大数额的亏损,如果停产,企业就不会背上过重的资金包袱,情况好转时企业也便于起动。