某些企业得到政策倾斜的优惠，经过几年的积聚，货币资金宽松了，梦寐以求的“资产变现力”逐步增强了。这是一种新的机遇，也是一种新的挑战。

货币资金，在这里指的是现金和银行存款，是企业的重要命脉，就象人体的血液一样，既不可缺少，也不可呆滞。资金拮据，周转不灵，无以为继，危及企业的生命，其中之苦，企业深有体会。资金宽松，日子好过，既无沉重债务（指银行借款）负担利息之苦，且有大笔存款掌握支付之权。目前，有些单位货币资金余额较大，银行存款为商品资金的百分之四五十，甚至成倍翻番。有个单位商品资金只有几万元，而银行存款却有几十万元。后者高于前者好几倍，这是好事。资金积累来之不易，资金宽松了，怎样把好事办得更好，这是我们面临新的挑战。

我们知道，企业货币资金要是过量，而又长期沉淀、闲置，这部分资金在“G-W-G”的循环中就会中断，商品转化为货币，货币不再（或不足额）转化为商品，影响商品周转和资金循环。作为企业，我们不应满足于将钱存入银行收取利息，不将资金投入扩大再生产。应抓住良机，使资金增值，促使企业有更大的发展。

机遇，不要错过。货币资金多了，怎么办？出路是把它用于发展事业，扩大企业经营，实现资金增值。一要更新资金观念。市场经济必然有资金市场，有存有贷。那种安于“既无内债，又无外债”、手上存款越多越好，宽打窄用有备无患的思维惯势和行为惯势，是与市场经济相悖的。因此，要树立信贷观念、投入产出观念、效益观念和风险意识，敢于投入资金，扩大企业经营，会赚钱，会用钱。二要为货币资金找出路，用好用活资金。在确保开展进销业务所需资金的前提下，经过认真的可行性研究，有效地将资金扩展营业范围，开展多种经营，增加收入，为企业发展积聚后劲。三要强化企业经营机制，在稳定和开拓资金来源渠道的条件下，掌握货币资金的流入和控制货币资金的流出，通过科学的决策做好投入资金的导向，实现资金流向、数量和时间三者的最优组合。争取时间，提高效率，增加效益。四要开展横向联合，在自愿互利的原则下，建立一定范围内的资金融通联合体，实行有偿调配，互通有无，调节资金使用，发挥资金潜力，取得规模效益。