河南省许昌市建筑公司，由于积极清理拖欠工程款，盘活了资金，加速了资金周转，解决了长期悬而未决的“三角债”问题。

1、建立专门班子，加强领导。公司成立了以党委书记和经理为组长、7个科室负责人参加的清欠领导小组，并抽调20名同志组成清欠办公室，办理日常的清欠事宜。并规定每半月召开一次办公会，交流情况，汇报进度，分析问题，研究对策。

2、全面发动，分片包干。清欠工作，除了公司清欠领导小组及办公室专抓以外，还发动全公司职工投入清欠，并重点组织发动党委办公室、行政办公室、团委会、妇联会、纪检组、财务科、材料科和工会等单位积极参加清欠工作。对27户欠款单位一户一户地进行分析和排队，按行业、分单位把清欠任务一步到位，实行定领导、定人员、定单位、定时间、定任务的“五定”责任制。在具体工作中实行先易后难，先清有偿还能力的欠户。并运用广播、简报、会议及黑板报等不同形式对清欠搞得好的单位及个人进行表扬，调动清欠积极性。

3、做好工作，以物抵款。由于企业资金紧张，不少企业还款困难很大。为了妥善解决这一问题，对确实无还款能力，但有物资充抵的，在做好工作的前提下，经双方同意，以物抵款。去年以物抵款10户，金额68.8万元。

4、代销商品、利益双享。许昌市毛纺厂拖欠工程款30.5万元，但因产品滞销，长期积压，资金紧张，欠款三年多无力归还。该公司采取给其代销产品办法，以代销货款充抵欠款。