1.加强领导，健全组织。为了保证“达标升级”活动的顺利开展，我们首先积极争取县领导的支持，把开展会计达标升级活动的实施方案向县政府做了汇报，得到了领导的重视。其次在县政府的支持下，召开了全县企事业单位主抓财务的领导和财务科长会议，学习了《会计法》、《会计人员工作规则》、《河北省达标升级试行办法实施细则》，并把细则印发到每一个独立核算单位。为了加强对这项工作的领导，我局会同企业主管部门成立了达标升级领导小组，指导全县开展达标升级活动。

2.抓好典型，以点带面。为使达标升级工作扎实有效，我们把会计基础工作做得比较好的县联社作为典型，在全县推广他们的先进经验。如他们的会计结算工作三步法应用凭证、会计信息台帐、会计基础工作验收评分细则等经过推广后，各系统纷纷组织参观学习，取得了较好效果。

3.坚持标准，严格验收。我们首先做好验收前的准备工作，与主管局密切配合，抽调经验丰富、业务精通的专业骨干，组成检查验收队伍，并组织大家认真学习达标升级标准，统一思想，统一做法。其次，在验收过程中，我们采取听、看、议、评的方法，彻底摸清达标单位的财会基础工作情况，以及达标升级活动开展情况。验收小组根据检查的情况逐项打分，并根据最后评审得分，同该单位领导交换意见，肯定成绩，指出差距，限期改进，