今年全国基本建设规模压缩20%左右，作为建筑业的“粮草生产基地”——建筑材料工业面临着什么样的局势？

记者从前不久召开的全国建材经济财务工作会议了解到：建材生产第一季度出现较大滑坡，形势相当严峻。

今年，由于固定资产投资的压缩，使建材的生产和销售遇到一定的困难；能源、原材料供应和交通运输的紧张严重制约了建材生产；抽紧银根、原材料涨价，建材企业面临资金不足、成本上升和利润下降的困境；国务院颁布的产业政策要点，将使相当一批技术落后、质量粗劣、效益低下的中小建材企业在信贷、价格、税收等方面不但得不到优惠，而且在生产资金、物资供应、电力、运输等方面将会受到严格限制，它们将面临难以为继的局面。

建材工业处在这样的困境中，又要完成国家要求增收节支、扭亏增盈的目标：①每百元销售收入实现利税提高1%；②主要原材料物质消耗降低1%；③产值两费率（企业管理费、车间经费的可变部分）降低10%；④亏损企业的亏损额扭亏25%，盈利企业亏损产品扭亏25%；⑤压缩社会集团购买力20%。局势与要求相距甚大，从事建材经济财务工作的难度显而易见。

国家建材局一位主抓经济财务工作的副局长认为：几年来，经济过热刺激了建材企业与产量过快的增长，相应地使建材工业内部结构发展越发不合理，造成企业规模小、产品结构单一、生产技术落后的状况。产品数量的增加，掩盖了提高产品质量的矛盾；企业数目的增多，掩盖了企业规模过小的弊端；总产值持续增长的背后，是物耗、能耗成比例地同步增长。

“经济改革过程中，既会遇到许多困难，也提供了一种机遇，促使我们组织生产的指导思想，真正正实现一个根本转变，从主要靠增加投入、扩大规模、提高速度来增加财政收入，转到主要靠加强管理、改进技术、提高经济效益来增加财政收入的路子上来。”李鹏总理在全国财政工作会议上的这段进话，可以说给我们经济财务工作者提供某种启示。困境与机遇同时存在，这就要看我们如何把握这种机遇，审时度势，及时决策，校正方位，以摆脱困境。

这一次国民经济调整将给建材行业带来一些暂时的困难，但这也为建材工业朝着健康合理的方面调整提供了一个有利时机。

国家建材局经济财务司的负责同志认为，目前国家对大中型企业及支持发展的产品采取了某些倾斜政策，建材行业应借此东风，及时调整行业的内部结构。另外，国内市场相对饱和可促使企业重视挖掘内部潜力，提高产品质量，降低消耗，开发新品种，以增强应变能力，提高生存本领。

从企业讲，首先要有竞争意识，在逆境中求生存求发展，出路在于深化企业内部改革，强化企业管理，以提高经济效益。要结合完善承包制，把降低成本、节减非生产支出、压缩社会集团购买力作为“双增双节”的一个重要方面层层落实。同时，要从加强会计核算和资金管理方面入手，大力推行“内部银行”、“责任会计”、“目标成本”，强化内部核算，改革分配制度，以增强企业的自我约束能力。把增收重点放在增产适销对路产品和调整产品结构上，以开辟新的财源。要把理财思想的转变同工作结合起来，从而提高企业对各种增加成本减少利润因素的消化能力和对市场变化的应变能力。

从各级建材经济财务主管部门来说，要随着深化改革和职能转变，由直接管理企业改为间接调控，从宏观调控方面为企业服务。在治理、整顿经济的大环境中为企业深化改革创造一点宽松的条件，着眼点要放在发展建材生产力和有利于调整企业结构和产品结构上。

只要我们各级经济财务工作者同心同德，协调好有关部门、积极展开工作，目标的实现将会变为可能，建材工业也会在困境中崛起。

本刊记者 董红荧更正

本期封二凯利公司、先锋集团广告中“北京白石桥路45号”应为“48号”，“北京先锋产业有限公司”电话应为“8015844”，特此更正。北京先锋公司

浙江省永嘉县风云机器厂广告，今年第3期封三、第4期封四的产品价格有误。应以1988年第11期及1989年第5期所登价格为准，特此更正。

中国财政杂志社出版发行处

1989年第3期第54页左栏倒数第10、第11行公式分母中的“i”均应去掉。