1987年开展的会计工作达标升级活动，经过两年的实践证明，它是推动会计工作，提高会计工作水平，更好地为加强经济管理，提高经济效益服务的好办法。而且摸索积累了一套经验和做法，应该逐步推开。

说达标升级是个好办法，至少可以概括出以下三点：

第一，达标升级是贯彻执行《会计法》的好路子

1985年颁布《会计法》，那一年我们主要是搞了《会计法》的学习宣传，1986年主要抓《会计法》的贯彻实施。1987年开展会计工作的达标升级活动，是找到了一条贯彻实施《会计法》的好路子。

过去讲贯彻实施《会计法》，比较抽象、笼统，而且也缺乏具体有力的措施。达标升级活动，不仅把《会计法》中关于会计核算、会计监督、会计管理的原则规定具体化了，提出了一整套既可定性又可定量的指标，而且还有一套检查、验收的组织活动，这就使得贯彻实施《会计法》变成一项看得见、摸得着、经常化、制度化的工作。所以，从贯彻执行《会计法》方面讲，是找到了一条有效的途径，应该沿着这个路子走下去。

第二，达标升级是全面提高财务会计工作水平的好办法

三十多年来，我们在财务会计管理工作方面，抓了不少项目。五十年代的班组核算，六十年代的指标分管，七十年代的会计岗位责任，等等。但大都是单个的、分散的、不成体系的。今天抓一下成本管理，明天抓一下资金管理，后天抓一下原始记录，缺乏一个通盘治理。摸索了三十多年，这次摸索出来的“达标升级”，从会计核算的基础工作，到会计的管理工作，直到参与企业的经营决策、提高经济效益，用一整套的指标加考核办法，把它全都统起来了。可以做到有目标、有组织、有领导地把企业财务会计工作推向前进。从这几年开展会计达标升级活动的情况来看，大体有这么三种类型：一类是原来基础就比较好的企业，通过开展达标升级活动，会计工作水平更上一层楼；二类是原来基础一般的企业，通过开展达标升级活动，会计工作素质得到了全面提高，正在向新的阶梯攀登；还有一类就是原来基础薄弱的企业，通过达标升级活动，会计工作得到了全面整顿，出现了前所未有的新局面。这就是说，达标升级活动对一切企事业单位都是适用的，具有普遍意义。所以，从领导财会工作方面来讲，它是有组织、有领导地搞好财务会计工作的好办法。

第三，“达标升级”是会计工作贯彻治理整顿、深化改革方针的具体措施

当前，我们国家正在进行治理经济环境、整顿经济秩序，看来要用两年或者更多的时间，抓会计工作达标升级，不仅不会与治理整顿方针相矛盾，而且只会有利于治理整顿方针的贯彻执行。据调查，凡是去年搞了会计工作达标升级的活动的企业，在财税大检查中，违纪金额普遍下降。“达标”中的那些“标准”，对保证经济活动正常秩序，是十分必要的。同时，“达标升级”还与“双增双节”相结合，规定了一整套经济效益指标，这也是为解决财政困难做了很好的基础工作。所以，从贯彻执行当前治理整顿、深化改革的方针来讲，在一定意义上，开展会计工作达标升级活动，本身就是治理整顿的一项有效措施。

今年是开展达标升级活动的第三个年头，1987年在少数省、市先试点，1988年是在全国各省市扩大试点，据统计，目前试点单位有3万多个，经过大面积试验，证明办法是可行的，所以我认为可以进入推广阶段。全国会计核算单位400多万个，推广时应注意既要积极，又要稳妥。要作扎扎实实的工作，逐步推开。我认为有这么几点很重要：第一，要把会计工作达标升级与企业升级结合起来。会计工作达标升级，不仅能使会计工作规范化、法制化、科学化，而且有利于企业素质的全面提高。这几年各地开展会计达标升级活动有三种情况：一种是会计工作达标升级是企业升级的一部分；一种是会计工作达标升级是企业升级的先决条件；还有一种，虽然是两个体系，但相互之间紧密联系，相辅相成。无论哪一种，都不同程度地把会计工作达标升级与企业升级结合起来了。因此，我认为只有结合起来，才能做得更好。第二，要同治理整顿、“双增双节”相结合。第三，要把达标升级与必要的鼓励相结合。

总之，我认为开展会计工作达标升级活动是个好办法，应该进一步推广，并持之以恒地坚持下去，相信一定会做出更大的成绩。