随着经济体制改革的不断深入，全国已有80%的国营企业实行了不同形式的承包经营责任制。实践证明，承包经营对改善企业经营机制，增强企业活力，保证国家财政收入的稳定增长，起到了很好的作用。但是，在进一步配套、完善、深化、发展承包经营责任制的大好形势下，出现了忽视企业财会工作的现象。之所以产生这种现象，主要是对实行承包经营制的目的和财会工作在企业管理中的作用缺乏充分的认识。

国务院发布的《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》中说得十分清楚，承包经营的目的就是为了转变企业经营机制，增强企业活力，提高经济效益。而要实现各项承包指标，真正提高经济效益，关键还在于加强企业管理，特别要加强企业财务管理。在某种意义上说，财务管理是企业管理的重要组成部分，甚至是关键的组成部分。其理由一是财会工作是企业生产经营活动的信息系统。企业经营者要了解情况，指导经营必须及时得到有关消耗、质量、成本、利润等方面的信息，而要及时全面、系统、准确地提供这些信息，只有作为“过程的控制和观念的总结”的会计才能办到，二是财会工作是企业生产经营活动的综合控制系统。现代化企业技术装备先进、机械化程度高，劳动分工精细，生产过程具有高度的比例性和连续性，企业管理内容复杂，对于如此繁杂的管理工作，如果没有财务会计这一综合反映和综合控制的办法，企业经营者就不可能总括地了解企业的全貌，是难以把企业经营好的。三是财会工作是企业收支的监督系统。财会工作是企业一切收支的总关口，财会工作通过会计核算和会计分析，正确反映企业财务状况，为领导决策提供资料；通过会计管理和财务管理，严格控制企业的投资方向和资金流量，保证资金的合理使用；通过坚持和维护财经法规，监督各项收支是否合理合法，防止损失浪费和财政收入的跑、冒、滴、漏。四是财会工作是企业盈利分配的预算系统。企业财会工作具有双重任务，既要搞好内部经营管理，又要代表国家对企业实行经济监督。因此，企业财会工作要正确处理企业盈利分配问题。首先是认真履行对国家的义务，依法缴纳各种税收，按承包合同如期如数地上缴利润；其次要妥善处理企业留利和承包多得的利润，把大部分用于企业的生产发展和技术进步，防止吃光分光和消费基金的膨胀，确保企业有足够的后劲。

姚依林同志在1980年全国会计工作会议讲话时指出：如果企业不重视会计工作，那么，这个企业在竞争中必然会失利，企业和职工的物质利益必然会受到影响，这个企业的领导人就一定会被淘汰”，姚副总理把企业财会工作提到了相当的高度。因此，企业经营者应深刻理解财会工作的重要作用，并应着重做好以下几项工作：1.充实财会部门的力量，提高财会人员的素质。企业承包经营后，对内也要实行各种类型的经济责任制，财会工作要由“管理工具型”向“管理活动型”转变。要按规定配备财会人员，并加强培训，提高财会人员的政治素质和业务素质。2.改革财会机构。企业财会机构的改革中心是建立健全总会计师制度。要建立总会计师制度必须首先解决总会计师的地位、职责和权限问题。总会计师是企业领导班子成员，直接对厂长负责，是厂长的高级参谋和主要助手，对更好地发挥财会工作在企业经营机制中的作用负有重要责任。3.加速会计电算化。会计电算化是会计核算手段的重大改革。随着科学技术的飞速发展，信息成为企业的一项宝贵财富。为了极大地提高财务工作的效率，尽快实现企业管理现代化，要求在财务工作的所有环节中尽可能使用电子计算机。4.重视和支持财会工作。《会计法》第四条明确规定：“各地区、各部门、各单位行政领导人领导会计机构、会计人员和其它人员执行本法，保障会计人员的职权不受侵犯”。其精神实质就是强调企业经营者对本单位组织财会工作、执行财政法规和财会制度负责，以增加财会人员的工作安全感。为了国家和企业的共同利益，愿每一个承包经营者都能重视和支持财会工作，不失时机地学会财会工作，使自己迅速成为管理社会主义企业的行家。