在考核流动资金周转速度时，一般要计算流动资金周转天数指标和周转次数指标，特别是周转天数指标，受到较广泛的推崇与运用。理由是，周转天数指标不受时间、期间的限制，可用于任何期间，哪怕是时间跨度极不同的期间的流动资金周转情况的分析对比，如年度与月份间的对比等等。笔者认为，这种优点却正是其缺点之所在。过份地、无节制地运用，往往使周转天数指标变成单纯为计算而计算，让人费解。尤其是对不太熟悉财会工作的厂长、经理，职工群众等，更是难以捉摸，不利于民主理财与管理。

如某厂就发生过这样一件事情。新厂长走马上任，由于对财务工作不大熟悉，想钻研一下，当钻研到流动资金周转天数指标时却犯了难：五月只有31天，怎么五月份流动资金周转天数达150天？五月份比一月份周转加速天数达40天（一月份周转天数为190天），未必是五月份流动资金周转一次不仅一天未用，倒还找回9天？

我们不要仅仅责备人家知之不多，也有责任检查一下我们在指标选择上是否出现了偏颇。难道周转天数指标就果真如此优越？答案并不见得是肯定的。

1.周转天数指标的计算公式含义并不明确，计算也不很简单明了。周转天数指标一般式是：

仔细推敲一下，尽管分母的含义是明确的，但对分子的解释难以自圆其说，将这样两个数值相除，并没有什么确切的经济含义。从该指标的形成机制看，即便把公式写成

对“360天”这个分子来说，分母其实就是流动资金周转次数指标公式。显然，周转天数指标不仅在计算上比周转次数指标要复杂一些，而且依赖周转次数指标来计算和解释。如果直接采用周转次数指标，就无须绕这个弯子。

2.当周转天数指标从年度指标拓展为月度、季度指标时，易出现文字表达上的矛盾。周转天数指标作为年度考核指标，对一般生产经营周期不太长（不超过一年）的企业来说，是比较适用的。但当用其进行月度、季度考核时，较易出现如上面谈到的问题，一个月日历天数只有30天，而计算出的当月流动资金周转天数达150天。无论怎么说，这在文法上讲是有悖常理的。即使我们在文字表述上力求详细准确，却又易于导致重复繁琐。假如五月份流动资金实际周转0.2次，我们会感到，用“根据五月份实际执行情况看，流动资金每周转一次为150天”（这本身就是对周转天数指标经济含义的重复）的表述方式，比用“五月份流动资金周转了0.2次”的表述方式要繁琐得多。这种情况，在进行计划指标与实际指标的对比时更为明显。设计划五月份流动资金周转次数为0.19次，周转天数为160天，当进行计划周转次数与实际周转次数的对比时，可表述为“五月份流动资金周转次数实际比计划加快了0.01次”。人们不会对此产生疑问，因为所加快的0.01次是实际已经发生了的。但当进行计划周转天数与实际周转天数的对比时，若按通常方法表述为“五月份流动资金周转天数实际比计划加快了10天”，人们往往会造成这样一个错觉：周转天数150天是实际已经发生的，流动资金在30天里已经完成了周转150天的任务。造成这种错觉的主要原因，是所谓的实际流动资金周转天数并非是实际已经发生和完成的，而是根据五月份流动资金占用以及销售情况推导出来的。所谓的实际其实是一种“虚假”的实际。

3.在计算流动资金相对节约额时，用周转天数指标也不比周转次数指标简便。如何简便计算流动资金相对节约额，教科书一般都采用周转天数指标来作介绍，人们也往往认为这是周转天数指标的优点之一。其实，用周转次数指标来求倒还简便一些。仍以上述有关情况说明：该厂流动资金平均占用额计划和实际均为500万元；计划年销售收入为1125万元，实际销售收入为1200万元；计划年度流动资金周转2.25次，实际为2.4次；计划周转天数为160天，实际为150天，设x为计划周转速度状态下，完成1200万元销售收入所应占用的流动资金，用周转天数指标计算流动资金相对节约额算式为：

用周转次数指标计算为：

尽管所得结果相同，但前者并不比后者简便，相反倒显得繁琐一些。

4.在反映企业经营成果方面，周转天数指标也不比周转次数直观。知道流动资金平均占用额500万元，年内周转2.4次，人们脑子里马上就可得出年销售收入为500×2.4=1200万元的概念，即便告知流动资金周转天数150天，不经换算，人们难以一下子形成1200万元这个概念。

至于有些同志谈到，周转天数指标由于能用于月份与季度、年度之间的比较，便于及时掌握流动资金周转进度，发现问题，采取措施等等，笔者认为这些特点周转次数指标也同样具备。如年度计划周转2.25次，每月周转0.19次，实际执行情况是五月份周转了0.2次，按此计算全年可周转2.4次。这说明五月份流动资金周转加速了，超额（0.01）完成了计划。通过周转次数指标，仍能及时掌握流动资金周转进度。

综上所述，笔者认为流动资金周转次数指标的优越性比周转天数指标要大，应尽量广泛应用。而流动资金周转天数指标，必须结合企业生产经营周期来运用，生产周期超过一个月的，最好不要用该指标进行月度考核；超过一年的，也不要用其进行年度考核。