摘要:

财税大检查中发现，一些企事业单位把购入或领用的物资材料一次摊销．使已领用尚未消耗的帐外物资大量增加．这些物资存放在个人手中，价值上千上万元．有的成了个人拉关系的礼品，不仅为搞不正之风开了方便之门．也影响成本的真实性．不利于企业内部落实经济责任制和承包指标的核定．对此．笔者建议：

1、购入的办公用品等物资，要专人负责，建立管理制度，设帐建卡，完善入出库手续；2、生产领用的原材料、燃料．凡不是一次用于产品的车间要设置二级库，建立登记帐簿．或期末实行假退假领；3、对一些确属一次报销分次使用的物资，从采购．保管到使用都要加强管理．开支费用要实行定额管理或限额承包，要尽量限制以购代销以领代耗的使用范围．