摘要:

企业材料核算员，又犒管理又核算。

核算细则明责任，管理制度抓健全。

供货合同仔细审，采购用款不放宽。

储备资金核定额，采购成本控制严。

明细核算按制度，收发凭证细查验。

发票、帐单必审核，结算手续尽快办。

在途材料常清理，租金、押金勤清算。

切实管好低耗品，换新、赔损、年盘点。

消耗定额参与订，材料节超奖罚严。

信息反馈要准确，帐务处理及时办。

计划成本近实际，价格目录要编全。

计划实际出入大，及时调整莫拖延。

物资盘点轮番做，年终还要全面盘。

盈亏、报废找原因，分别报批手续全。

勤查库存勤分析，合理储备是关键。

处理积压常督促，奖优罚劣定兑现。