摘要:
如何把乡镇企业的财务互审工作做细做实,大有文章可做。有些地方乡镇企业的财务互审工作流于形式,主要原因是:1.部分企业会计把互审误认为是企业之间对口互检,因此,你的问题我不说,我的问题你不提,搞个皆大欢喜,使互审工作“走了过场”,达不到预期的目的。2.互审时不突出重点,不明确责任。有些主办单位组织互审前,不做充分准备,草率上马,既无计划目的,也无对照标准和互审所要解决的重点问题。对参加互审的人员也不明确任务、责任,导致在互审过程中只是泛泛地翻翻凭证,随意地看看单据。互审结束时对被审单位的评语多为奉承话。3.互审人员业务水平不一、互审的实际效果不明显。乡镇企业只要组织互审,一般归口企业的主办会计都要参加。人员的业务水平有高有低。水平低的同志只能做做表面文章,查不出实质性的问题。4.领导不够重视。有的领导对互审中查出来的问题不及时给予处理,有时甚至一拖了事,给互审人员在思想上产生“财务互审无所谓”的情绪;使被审企业抱着“你按你的规章审,我按我的规矩做”的态度。
为了把乡镇企业的财务互审工作做细做实,得到实效,我们认为,乡镇企业组织互审,应注意解决好以下几个问题。
1.更新观念。为了使人们...
如何把乡镇企业的财务互审工作做细做实,大有文章可做。有些地方乡镇企业的财务互审工作流于形式,主要原因是:1.部分企业会计把互审误认为是企业之间对口互检,因此,你的问题我不说,我的问题你不提,搞个皆大欢喜,使互审工作“走了过场”,达不到预期的目的。2.互审时不突出重点,不明确责任。有些主办单位组织互审前,不做充分准备,草率上马,既无计划目的,也无对照标准和互审所要解决的重点问题。对参加互审的人员也不明确任务、责任,导致在互审过程中只是泛泛地翻翻凭证,随意地看看单据。互审结束时对被审单位的评语多为奉承话。3.互审人员业务水平不一、互审的实际效果不明显。乡镇企业只要组织互审,一般归口企业的主办会计都要参加。人员的业务水平有高有低。水平低的同志只能做做表面文章,查不出实质性的问题。4.领导不够重视。有的领导对互审中查出来的问题不及时给予处理,有时甚至一拖了事,给互审人员在思想上产生“财务互审无所谓”的情绪;使被审企业抱着“你按你的规章审,我按我的规矩做”的态度。
为了把乡镇企业的财务互审工作做细做实,得到实效,我们认为,乡镇企业组织互审,应注意解决好以下几个问题。
1.更新观念。为了使人们对财务互审不再误认为是企业之间互审互检,可将“财务互审”这一名词改为“财务审计”。应采取“在审计人员配备上抽调业务骨干,在审计内容上突出重点,在布置审计任务上明确责任,在审计范围上逐企业进行”的办法,做到审计一个,清底一个。以此逐步摸索出一条符合乡镇企业特点的财务内部审计的新路子。
2.改进方法。审计的方法一般可采取既相对独立,又相互依存的“三线法”。
一是计算线。主要试算企业原始凭证金额与记帐凭证金额是否相符;总分类帐户的余额与所属明细帐户的余额是否相等。
二是查帐线。主要查企业原始凭证的真伪性;有无违反财经纪律和不按财务制度办事的现象。还应根据不同时期的特点,明确审查重点。如年初审查重点应放在企业上年利润分配是否按上级机关审批方案执行,有无超奖金分配和张冠李戴、冒领工资的现象;有无将国家减免税作为职工奖金和福利基金。年末审查重点是企业当年利润是否真实,有无“水分”,防止少数承包人员一味追求个人报酬而虚报利润,搞空头分配。
三是盘点线。主要盘点企业库存现金是否符合国家规定的限额;有无帐外“小金库”、“小钱柜”;有无白条抵库和挪用公款等现象。盘点材料、产品的库存量与帐面数额是否相等。
3.编写审后意见书。财务审计结束后,根据所查内容对企业的财务工作进行实事求是的评价,对查出的问题除限期改进外,要编写“财务审计意见书”,装订在下月记帐凭证的首页。一则便于企业下次财务审计时检查对照;二则可作为考核被审企业承包人员和财会人员执行财经纪律情况的书面证明;三则可作为审计人员今后进行业务考评的一项依据;四则可向领导提供改进企业财务管理的决策资料。
4.领导要重视。乡(镇)政府和主管部门的领导对审计人员查出的重大问题,应及时给予处理,这样做至少有两方面好处:一是激励审计人员坚持原则,维护国家、集体利益;二是教育被查企业遵守财务制度,执行财经纪律。