吉林省辉南县五金厂于1986年7月开始，将原工具库改办为五金工具商店。他们的具体做法是：将企业辅助材料储备全部转卖给商店，辅助材料库工人及供销人员等统一划归商店管理；商店实行自主经营，独立核算，盈亏自负，照章纳税。在保证本企业生产所需辅助材料供应的基础上开展对外营业。原则是先厂内后厂外。

他们的这一小小改革，收到了明显的效果。1、过去，辅助材料储备库存平均占用资金起码要22万元，年付利息1.75万元。创办五金工具商店后，辅助材料储备资金为零，节约了利息支出。2、经营范围广，弥补了供应缺口。现已经营了机电产品、工卡量具、刃具、五金交电、化工、日杂等六大类2000多个品种，大的辅助材料价值4000多元，小的仅7厘钱。3、减轻了企业负担，经济效益明显。过去，企业主管辅助材料供应的供销员及管库工共有7人，全年工资性支出7000元，采购费用5000元。办店台，企业不仅减少了这笔支出，而且实现销售收入50.2万元，上缴税金1.4万元，纯利润4.5万元，还安置了7名待业青年到店就业。4、调动了办店人员积极性，满足了生产急需。过去，往往由于库内辅助材料品种不全影响生产。办店后，只要车间提出需要，营业员就能走出店门采购，保证供应。

孙继学夏玉民李新田