摘要:

在“双增双节”运动中，我们发现有些企业在节约成本、降低费用上下了不小的功夫，也取得了可喜的成绩。但对节约企业留利开支重视不够，认为那是企业自己的钱，不必太算计。表现在开支不按计划，大手大脚；大搞非生产性土木建设；滥发奖金和实物；福利基金严重超支等等。这种做法有悖于“双增双节”运动的精神，也不利于在宏观上抑制过大的需求，容易使消费基金失控。因此，建议企业领导和财会人员，要象重视成本、费用一样，严把企业留利开支关，企业自己的钱也要用到刀刃上，能不花的坚决不花，能节约的尽量节约。

哈尔滨石油采购供应站财会科 吴志军