中外合营企业的价格核算主要在投资作价、物资采购和产品销售三个方面。笔者通过对天津、江苏等地的一些合营企业的调查，发现在价格核算方面存在不少问题，有的直接影响到国家的利益。本文就此谈点个人看法。

投入资本是合营企业经营活动的起点，是合营各方权益分配的关键。据了解，有些合营企业在投资作价方面，由于缺乏经验，吃亏上当，出现了中方权益外溢的情况。主要问题是：1.借投资为名，行推销商品之实，从中渔利。有的外方合营者以本公司的设备和技术作价投资，但是设备价格大大高出国际市场价格。有的外方合资者，一无技术，二无设备，充当中间商，从国外购买设备，加价后作为实物投资。既推销了商品，又从中赚了钱，且有些商品质次价高。2.一揽子工程定价。有些外商对合营中方老企业的固定资产进行建筑、改造、装修等工程，采用总承包的一揽子工程定价方式。工程所用材料只有少量是国外制造的，大部分是我国出口产品又返回到国内，甚至有许多材料就在我国购买，如钉子、玻璃、木材、胶合板等，然后加价计入工程造价。3.固定资产重估价。我国实行低物价政策，国内价格与国际价格不等值，特别是厂房建筑物往往是实物价值高于帐面价值，如以原有厂房建筑物投资时，应考虑适当提高价格。但许多合营企业却以低于帐面的价值作价投资。

物资采购价格的高低会直接影响企业的经济效益。合营企业是合营各方共同投资，但合营各方与企业的利益在许多方面不完全一致，这在物资采购价格上也明显地表现出来。1.外方推销商品。许多合营企业在合同中注明，要求购买合营外方在国外公司的产品进行生产，其价格掌握在外国公司手里，一般很少有原始发票，又高于市场价。2.外方转手加价、加佣金。有的企业采购权力掌握在外方人员手中，他们借口中国国内材料供应质量和时间有问题，全部材料从国外进口，由他们在国外的机构代理，从中加价，或按比例加佣金、回扣，赚取利润。

在销售价格上，合营各方与企业利益同样存在不一致之处。1.外方包销，价格保密。合营企业应当是共同生产，共同经营，利用外商国际销售网络，使企业产品打入国际市场，出口创汇。但有的合营企业，产品由外方包销，中方并不知道外方在国外的销售价格，这样，外方在包销上赚取了很大的差价。2.销售定价不合理。许多企业在确定外销产品包销价格时，只以生产成本为基础，而将销售费用和管理费用全部挤到内销产品上，这不符合“收益与费用配比”原则，造成内销产品亏损。

上述三个方面的问题，关系到国家权益和企业权益问题，必须认真对待。我认为，要解决上述问题，必须采取以下措施。

1.在合同或协议中明确价格形式，对价格问题要尽量在合同、协议中明确规定或提出具体措施，如按国际市场价格，或采用招标的方式，使之达到最合理的价格，以维护国家权益。同时，国家有关部门要加强考核合营企业经济效益，促使企业更加注重经济核算，注重价格、成本、利润等价值形式的管理。

2.掌握国际市场价格。企业应通过多种渠道，掌握信息，逐步建立自己的信息网络。同时，各部门要密切配合，协同对外，不搞互相封锁、自相竞争。有关方面要作企业的窗口，可以考虑采取有偿提供信息，适当收费的做法。合营企业应要求外方提供资料，如外方从国外母公司购进物资，应提供母公司同种产品卖给第三者的价格，以及外方包销产品的国外销价等。

3.企业自行定价。随着经济发展，国家应建立财产估价制度，设立专门的估价机构，对企业投资、清算、破产等事项的财产进行估价。目前，合营中方在投资作价上，要收集大量信息，掌握投资财产的第一手资料，如制造成本费用、国际市场销售价格、供求趋势、性能及先进程度等，请各方面专家鉴定，然后报价决策，选择有利价格。合营企业在积累了一定的对外往来经验后，可以建立自己的购、销系统，自行定价，以堵塞价格上的漏洞。也可以派人直接与国外供货方、购货方定合同，然后交外方办理，给予合理的报酬，将佣金加在明处，做到心中有数，自行控制价格。

4.加强价格核算的监督。对投入资本要及时请注册会计师和有关专家进行验资，对购销价格要通过财会人员严格控制把关。首先应要求提供原始凭证，检查原始凭证可以增加一道防线，减少作弊机会。其次应在合同中做出具体规定，如果价格超出规定，则不予承认，或由外方负担。企业购买原料，在同等条件下，应尽先在国内购买，否则不予付款。

中外合资经营企业中的价格核算问题，比较复杂，不仅要受供求关系和许多非经济因素的影响，还要受商务谈判技巧和人员素质的影响。本文对已经开办的中外合营企业中存在的问题，提出一些看法，旨在总结经验和教训，进一步提高合营企业的经济效益。