提起淮安县食品公司计财股副股长兼审计员韦恩甫同志，人们都说他是诊断企业的经济医生。

老韦已年过半百.在财会战线工作了三十余载。公司领导和职工出于对他的信任，委派他为计财股副股长，随后又被委任为兼职审计员。开始，他对审计这一行比较陌生，但他知难而进，参加了上海财贸分会审计学函授部举办的函授学习。白天结合工作查阅学习材料，晚上利用业余时间自学。功夫不负有心人，经过八个月的苦读，他取得了较好的成绩，领取了“小红本”（指结业证书），拓宽了知识面，为顺利开展内部审计工作打下了良好的基础。

老韦对学习是这样，对工作也非常负责。为了制止某些单位借改革之机乱收费、乱涨价，他对费用开支总是先审后付，严格把关。1985年10月份，运输公司向食品公司结算生猪运费，每吨公里运价0.24元，比原来提高0.06元。为此，他查看了《江苏省汽车运价实施细则》，搞清楚只有种畜属贵重鲜活商品，每吨公里运价0.24元，但商品猪的每吨运价仍应是0.18元。当即与运输公司交涉，使之退回多收的运费900多元。对维修费用他本着既适应生产需要解决实际问题，又精打细算节省开支的精神。1985年，该公司原有禽池水被污染，不能放养家禽。通过排污处理后，需要做池底1100平方米。原匡算，需要水泥31吨、黄砂119吨，计需12600元。老韦建议公司领导和后勤人员到实地观察，决定改铺砖头作禽池底子，用水泥砂浆刷浆，仅用3600元就整修好，节约9000多元。

为了加速资金周转，合理使用资金，老韦经常组织对资金占用情况的审计，并且认真清理催收各种应收款项。如皮革厂欠该公司猪皮款27万元，这事已有几年时间了，后来虽然订立了还款协议，仍然拖拖拉拉。老韦多次带领会计人员上门催收，不怕“磨破嘴”，不怕“跑断腿”。有一次，皮革厂对拖欠建淮食品站5.5万元，借口银行帐上没有钱，无法归还。老韦等同志又跑到银行询问，了解到不是银行帐上没钱，而是皮革厂没有把托收单的第五联退给银行。他们又到皮革厂催其派人到银行办理手续，终于收回了这笔欠款。就这样，仅在1985年10至12月份就收回猪皮欠款16万元。