摘要:

有那么一个餐厅，在贯彻搞活的政策后，发给职工的奖金等于职工的工资。可一年以后，企业亏损累累，职工不但拿不到奖金，连工资也保不住，最后只好与外单位联营，寻找求生之路。

这是为什么？究其原因，是这个单位的领导错误地认为，搞活就是要多发奖金。他们为追求高额奖金，不顾企业的发展。企业该摊销的费用不摊，该维修、更新的设备不维修、不更新，该作成本开支的却以『待摊费用』名目挂在帐上不处理，表面上看，成本『降低』了，费用『减少』了，利润『增加』了，职工奖金『提高』了，而实际上企业却搞空了，失去了再生产的能力，不久企业也就垮了。

贯彻搞活的目的，是增强企业的活力，提高企业的效益，促进企业的发展。只有企业搞活了，生产发展了，逐步增加职工的收入才有可靠的基础，如果象上述那个企业，只顾给职工发奖金，不顾企业的发展，这样只会一害国家，二害企业，三害工人。因此，我们有必要向这样的企业领导人疾呼一声：必须全面正确理解搞活的含义，处理好国家、企业、个人三者之间的利益关系。