今年是“七五”计划的第二年，改革将要深化，平衡财政收支的任务很重，社会零售商品贷源同购买力还有差额。这就要求我们把控制社会集团购买力的工作进一步抓好。

控购工作要按照“七五”时期的基本任务，为“努力保持社会总需求和社会总供给的基本平衡”，为经济体制改革的顺利进行，创造良好的经济环境和社会环境服务。现阶段我们正处在现代化建设的创业时期，各方面都需要大量的建设资金，而我们的财力物力有限，这就要求我们办各项事业，必须坚持艰苦奋斗、勤俭建国的方针，把有限的资金用到发展建设事业，增加生产和提高经济效益方面来。要引导单位厉行节约，反对铺张浪费，节省每一个铜板，为着我国的社会主义四化建设。做控购工作的同志，要充分认识到控购工作是一项对宏观经济起调节作用的工作，是贯彻艰苦奋斗这个重要指导方针的有力措施，我们要在提高思想认识的基础上，认真负责地把这项工作抓紧抓好。

从今年起，各地区、各部门除了把专项控制商品管理工作继续做好外，要把控制社会集团购买力工作的重点转移到加强指标管理方面来。对指标的核算要力求精确，确定的指标必须层层下达到基层单位。各级主管部门对所属单位的指标执行情况要随时进行检查，并要同单位预算执行情况，生产、事业计划完成情况结合起来定期考核。同时要加强指标执行情况报表的编报工作，加速指标执行情况的信息反馈。报表要做到数字准确，编报及时，内容齐全.有情况、有分析。要采取措施，指导、帮助单位建立和完善辅助帐，并督促认真登记和执行。

集团购买力指标管理要根据客观实际情况在管严管紧的前提下，实行严中有宽，宽中有严，宽严结合，区别对待的政策。对单位必要的开支要支持，浪费的要管紧。同时也要了解市场，了解生产，了解供求，在具体的商品供求关系上起调节平衡作用。对“七五”计划规定控制生产和进口的商品，在指标管理上要控制.在审批上要从严。既要加强对全民单位的控购指标管理和专项控制商品的审批，又要逐步引导乡镇集体企业合理消费。各级控办要经常向各级政府和领导反映情况、汇报工作，以便及时得到领导的指示和支持。

“七五”期间控购工作的任务仍很繁重。为保证控购政策的实施，维护控购纪律，各地区、各部门在开展增产节约，增收节支活动的同时，要对控购工作的情况经常进行监督检查，发现问题，及时处理。务必做到令行禁止，扎扎实实地做好控购工作。