许昌卷烟厂工会财务工作，在贯彻执行「三服务」方针的基础上，紧紧围绕当前的经济体制改革，突出「活」字，讲求实效，把丰富职工文化生活与企业的经济效益结合起来。

1、经费使用与提高企业经济效益挂钩。一年多来，该工会共拿出一千九百多元经费，开展了三次以提高产品质量、增加经济效益、降低原材料消耗为中心的劳动竞赛。如在二车间开展了以「赛质量、赛产量、赛低耗、赛文明生产、赛设备保养」为内容的「五赛」活动，通过比赛，该车间的卷烟质量大大提高，班产由原来的一百零四·九箱，增到二百二十九箱，提高百分之一百一十八·三。

2、面向基层，开展小型多样活动。根据厂里生产忙、任务重、大型活动不易开展的特点，该工会鼓励车间与车间，科室与科室之间开展小型活动。他们根据各车间、科室开展活动的规模和效果，把经费拨给基层分会，并规定开支原则，然后向厂工会报告经费使用情况。这样不仅照顾到了各车间生产任务的紧松，环境条件的差别，而且也调动了各基层分会的积极性，满足了职工不同的爱好和要求。如六车间，今年承包厂里的部分生产任务后，在生产任务重，业余时间紧的情况下，根据场地等具体情况，积极开展了四次小型多样的娱乐活动，虽然仅花了七十多元钱，但起到了丰富职工文化生活，激发职工生产热情的作用。