1980年以来，我国农村在联产承包责任制的基础上，出现了大量的专业户和各种形式的经济联合体。为了促进农村商品生产的发展，乡村财务管理部门应当积极研究如何为专业户、联合体服务。特别是应当在指导资金投放，加强财务管理，帮助会计核算，提高经济效益等方面多做一些工作。据了解，目前乡村财务管理部门为专业户、联合体的服务，主要有以下几种做法：

1.提供商品信息，开展经济咨询，帮助经营决策。福建省大田县乡村财务管理部门创办了“经济信息”报，定期向农村专业户、联合体传授生产技术，介绍经营门路，交流致富经验，互通市场行情，沟通供求信息，深受农民欢迎。黑龙江省乡村财务管理部门协助乡政府成立了农业经济研究会，聘请有关经济部门的人员和各类专业户的优秀代表，作为研究会会员。开展调查研究，帮助经营决策，提供经营管理咨询，受到好评。巴彦县有一个专业户酒厂，第一年人均纯收入三千元。乡财务部门对该户经营情况作了调查分析后，发现还有不少潜力可挖，就建议其添置部分设备，改单排窖为双排窖，在生产组织上，由一班改为两班倒，提高了产量，并对酒槽下料也利用起来养猪，结果第二年人均纯收入比上年提高了3倍多。

2.广泛筹集资金，指导资金投放。农村商品生产需要大量资金，资金的来源主要靠农民自己筹集。随着生产的发展，农民手中的资金也逐渐增多，乡村财务管理部门帮助农户进行算帐分析，合理使用资金。如养猪育肥，在东北地区，每增重一斤，需喂精饲料玉米5斤，计价款0.65元。社队财务管理部门通过算帐分析，引导农民改变饲养习惯，改用配合饲料喂养，仅需玉米3斤，计0.495元。育肥一头150斤的中等体型猪，可节省费用23元多，提高了经济效益。

3.帮助农户排忧解难，提供产前、产中和产后服务。农村商品生产中，由于某些环节衔接不好，曾一度出现卖粮难，卖棉难等情况。农民为卖出粮、棉、猪等产品需排长队，耗费了不少时间和精力。有些地方的乡村财务管理部门就同商业部门、供销社签订合同，负责检验，分类包装，组织车辆及时运走，并代农民进行买卖结算，既避免农民排长队，又方便国家收购。

4.帮助农户建帐建制，搞好经济核算。有些地方的乡村财务管理部门，辅导农户记帐算帐，帮助农户建立帐簿。如辽宁省铁岭县蔡牛乡的乡村管理部门，帮助本乡的347户经营管理联系户、16户科学管理示范户、3户成本核算户、54户商品生产大户进行核算。使这些户做到了基本情况、收支计划、经营成果、劳力分工四上墙，每户都建立了收支、产品、用工三个登记簿。每季出一张报表，半年一分析，年终进行决算。经济核算促进了生产，这个乡1984年人均收入达到605元。又如河北省怀安县下果园村六户农民联合承包1，000亩小流域治理，开始由于没有登记帐目，各户投工、投资凭脑子记，时间一长，有的忘了，引起猜疑。乡财务管理部门帮助他们推出一个记帐员，建立了投工、投料和投资帐，提高了管理水平，该项工程成为当地小流域治理的先进典型。