摘要:

我公司是三级批发站，担负着全县农村土特产品的购销业务。几年来，我们坚持以效益为考核指标，要求每个股、库，每个职工要有效益。效益高多得奖，效益低少得奖或不得奖。因此，财务核算直接核算到每一种商品或每一个核算单位中去。使劳动所得直接建立在效益的基础上，全公司经营的商品共分七类、十四个核算项目，由四个业务股，一个库，三个门市部，一个加工组和一个运输组分别经营管理，各自核算，盈亏按月结算，以人见效益，统一用资金，自行抓购销。并实行以股包全年总利润，按月确定小指标，月底审查考核，奖金兑现的办法。对完不成任务的下浮工资20%，超勤一天奖一元，缺勤一天扣本月奖金日均数，月缺勤四天全免奖。