提高经济效益，是我们考虑一切经济问题的根本出发点。过去，我们对提高经济效益问题认识得不深，或者说注意得不够。在分析商品两重性时，偏重于使用价值，而忽略了价值；在衡量某项经济效果时，只顾所得而不惜所费；结果使得一些产品质次价高，经济效果差，有的甚至成为亏损产品。这是亟待解决的一个问题。

在国外的一些企业里，为提高产品质量，降低成本，普遍采用一种技术经济论证的方法，即一般所称的价值分析的方法，价值分析就是研究改进一种产品、一种材料、一种工艺、一道工序、一种管理方法的价值、功能与成本三者之间的关系。可以用公式表述如下：

从公式可以看出，价值与功能成正比，而与成本成反比。这里的“价值”不是从价值构成角度讲的，而是从价值功能的角度讲的。它的最终目标是，既要提高产品功能，又要降低产品成本。这种分析方法，对我们来说也很有借鉴的价值。

近年来，我国有些单位应用价值分析的方法，初步取得了一些成果。我们天津市第二机械工业局所属企业，在这方面也收到了较好的经济效果。例如天津市第二光学仪器厂，是以生产光电跟踪仪、507瞄准镜、180人像镜头等产品为主的工厂，从1979年开始，他们参照国外一种样机，设计了自己的HZ-1型幻灯机。试制的时候，有些设计人员和生产人员，单纯追求质量，而不惜工本，选用高级材料、高档配件和复杂的加工工艺，结果试制的六台幻灯机平均每台试制成本高达4，126元，至1980年一季度每台成本尚为637.7元，而每台的出厂价仅为590元。另一方面，在国民经济调整时期，由于供求关系的变化，这种幻灯机的社会需要量出现连年增长的形势，如不及时采取措施把成本降下来，则销售量越大就赔本越多。

面对这种形势，这个厂的厂长和技术人员决心扭转这种亏损局面，千方百计挖掘内部潜力，走大力降低成本、努力提高经济效益的新路子。他们组织了由厂领导、工程技术人员和财务人员参加的三结合小组，从利用率、使用寿命和价值比重三个方面分析了HZ-1型幻灯机的技术与成本的现状，根据价值分析关于提高价值的五个途径，对幻灯机的功能和成本进行了综合评价。这五个途径一是功能不变，成本下降；二是功能提高，成本不变；三是功能提高，成本下降；四是功能有较大提高，成本略有上升；五是消除或降低多余功能，而成本有所下降。通过综合评价，认为幻灯机存在三个问题：一是选用的调焦电机远远超过幻灯机需要的性能参数，是牛刀杀鸡，大材小用，在保证功能的前提下，改变电机选型，就可使成本大大降低。二是球面和非球面聚光镜，原采用的成型工艺材料贵、加工难、精度过高，在满足设计要求的前提下，改变加工工艺，费用就会降低。三是设计中有照样机原封不动地移植的情况，有的装置是多余的，完全可以取消。

针对这三个问题提出了修改意见，在修改过程中一边进行价值分析，一边改变设计，并对提高功能、降低成本在技术上的可行性，在生产上的可能性，以及保证机体的可靠性和安全性上进行了反复地比较、研究，并用直接打分法计算择优的经济效果。根据算出的总分，初步确定改用专用电机，除可保持幻灯机的性能参数外，还可降低定额成本16%；对幻灯机的聚光镜改用普通玻璃热压成型的工艺，按1981年实际产量计算，仅此一项改进就可增加利润7.67万元；取消自动延时装置，又使每台幻灯机成本下降12.52元。经过以上三项修改，在保持原有功能的前提下，单台材料成本下降了132.16元，1981年一季度的综合生产成本由上年同期的637.7元下降到332.24元，下降47.9%，实现扭亏为盈，改变了被动局面。

第二光学仪器厂运用价值分析的方法尝到了甜头，他们紧接着又对180人像镜头产品做了价值分析，边分析边改进，使材料成本下降了30%，每台耗用工时由16工时降为11工时，使产品成本由原来的167.84元，下降到105.89元，下降幅度为36.9%。达到了省工、省料、成本低、功能好的目的。

总之，价值分析是挖掘潜力，降低成本，发展生产，增加企业盈利的一种有效的方法，应当积极推广。但目前对这一方法还缺乏普遍宣传与系统介绍。也有一些同志一听这个名词，一看那些数据密密麻麻的图表和几个外文字母符号，便认为这门学问高不可攀。其实，价值分析也就是技术经济论证的方法，并非难学难用。当然，实行价值分析要求技术工作者具有一定的经济管理知识，也要求经济工作者懂得一些技术常识。这也就是提高经济效益必须走的技术与经济紧密结合的道路。