共产党员高廷枢同志是我们鞍山市一轻局的财务科长（会计师）。他热爱财务工作，把自己的精力和智慧倾注在财务工作上，做出了显著的成绩，多年被评为先进工作者。

一、坚持原则 严格把关 实事求是 一丝不苟

高廷枢同志几十年如一日，认真贯彻执行党的财经方针、政策和制度，严格把关，一丝不苟。还是1976年初，有个企业擅自购置专项控制物品，价值达一万余元。当时就有人问他敢不敢管，也有人劝他不必那么认真。在众说不一的情况下，高廷枢同志认为这是违背国家有关规定的，于是向局党委、财政部门和市委如实反映了情况，并提出了处理这个问题的意见。经过上级调查落实，对这件事进行了严肃的处理。

1978年国务院颁发《会计人员职权条例》后不久，一个企业的出纳员由于社会关系有点问题，厂党委就准备将他下放车间劳动。恰好高廷枢同志到该厂检查工作，当他发现这一问题后，当即拿出《会计人员职权条例》，指出第六章第十六条给党委领导同志看，提出这位出纳员不应下放。后经党委复议，撤销了原来的决定。

多年来，高廷枢同志严格地坚持财经制度，但是，他并不死卡条文，而是根据政策精神，结合实际情况灵活处理。比如1978年春节期间，省、市组织部门通知：对于长期病休的干部要进行慰问，并可以买些水果等慰问品。但是对于工人却没有提出要慰问。高廷枢同志召开财务会议进行了研究，认为工人住院和长期病休的，也应该享受同样的待遇。这个意见得到了上下一致的赞同，执行以后取得了很好的效果。

二、勤勤恳恳 积极工作 管家理财 以身作则

我局财务科仅有三个同志，其中一个同志兼管机关支部工作。在工作量大、人力不足的情况下，高廷枢同志为了充分发挥每个人的主观能动性，他对科内的同志提出了具体要求，使财务科的工作既有分工，又有协作，充分调动了每个人的积极性。多年来，高廷枢同志不仅担任领导工作，还承担了部分具体工作，如全局的财务收支预算、企业财务、成本计划的编制，文件的审理，资料的归档等。工作中从不拖拉或叫苦。他常说：尽管工作很多，只要雷厉风行，忙而不乱，就能做到当日事当日毕。从1970年开始，他坚持在财务科搞全局系统的月资料积累、季度财务情况分析和半年、全年的工作总结，及时为局党委提供了情况，揭露、解决了一些问题。为了帮助集体企业用好资金，他坚持与生产、计划、设备、供销、劳动工资等部门共同安排好集体企业的财务收支计划，把资金用在刀刃上。他还亲自制定了各企业的财务审批制度和科室协作关系，严格了财务手续制度。高廷枢同志已五十多岁了，而且患了冠心病，但他很少请假休息，有时病情突然发作，清醒之后又继续工作。他常讲，“不能让病给吓住”。

三、狠抓财会队伍建设为“四化”培养专业人才

高廷枢同志在文革期间，曾一度离开财会队伍。重返岗位后，他看到财会工作混乱，财会人员青黄不接，在1972年就倡议在全局系统开展了“五赛、五比、五看”的企业财会竞赛活动，并亲手制定了竞赛的条例和评比细则，有力地推动了财会工作。1976年初，“四人帮”掀起“反右倾翻案”的阴风，把业务指标和开展竞赛说成是突出业务，指标挂帅。高廷枢同志不但没有被吓倒，反而及时召开财务工作会议，重新修改了竞赛的条件，充实了竞赛内容，进一步地开展了财会竞赛活动。

高廷枢同志在长期的工作实践中深深地体会到，要做好财会工作必须建立一支过硬的财会专业队伍。他积极向各级党委和组织部门提出建议，经常向没有单独设置财会机构的企业领导宣传财会工作的重要地位和作用，要求尽快设立财务科（股），并积极推荐人才，参加企业的经营管理。由于局党委的重视和高廷枢同志的积极推荐，全局系统很快地配齐了各厂的财务科、股长。与此同时，他还主动和组织部门联系，对财会人员的任免、调动互相协商，统一认识，从而保证了财会人员的稳定性。

为了培养新生力量和提高财会人员的业务水平，高廷枢同志多次向局党委建议，凡是五十岁以上的老会计，都要分配培养练习生的任务。同时，他还积极组织举办了各种业务学习班，召集各企业的会计师、助理会计师研究办学方案，亲自主持学习班并授课，深受广大财务人员的欢迎。几年来培养新生力量60多人。

高廷枢同志不仅重视提高财会人员的业务水平，而且重视提高财会人员的政治思想水平。他做思想工作的方法是，经常深入基层了解情况，找财会人员谈心，对于坚持原则、严格把关而受到打击报复的财会人员，他勇敢地替他们说话，为他们撑腰。另一方面，对于犯错误的财会人员，他不偏袒，不护短，严肃批评，耐心帮助。同时，他还积极向政工部门和各级领导反映财会人员的思想情况，帮助在财会人员中发展党员。1971年以前，全局系统90多名财会干部中，仅有3名党员，几年来，已有20多名财会人员加入了中国共产党。

高廷枢同志为一轻局的财会工作做出了重要的贡献。从1957年以来，多年被评为一轻局、市经委、市财贸系统的先进工作者，并多次出席鞍山市先进工作者代表大会。高廷枢同志是一位以实际行动为“四化”作贡献的好共产党员和好的财务科长。