粉碎“四人帮”以来，在厂党委的正确领导下，我们财务科坚持“三个面向”，当好党委参谋，深入开展以政治为统帅，以生产为中心，以企业管理为重点的工业学大庆运动，保证完成和超额完成国家计划，起了一定的作用。一九七八年被评为厂、邵阳地区先进科室。

一、当深入开展增产节约

运动的促进派。

在广泛开展优质、高产、低消耗为中心内容的增产节约运动中，我们通过找差距、揭矛盾、挖潜力与历史最好水平比较、算帐，发现我厂“潜力挖不尽，浪费很惊人”。如：一九七八年因浆、煤、电、碱、氯、水单耗高，浪费三十七万八千五百元；因设备利用率低，非作业工时多，减产机制纸二千一百四十四吨，减少利润四十万〇五千六百元；因一号、四号两台造纸机超定额流失纸浆浪费三百八十三吨，损失二十六万八千一百元；因一等品率、出口率未达到计划指标，降等损失六万七千八百元；以上四项共损失一百一十二万元。因经营管理不当造成损失七十六万元。历年医药费、水费超支二十四万元。上述三笔帐共浪费（损失或减少收入）二百一十二万元，群众说：真是不算不知道，一算吓一跳。上述事实说明，节约潜力很大，于是党委向全厂职工提出：“坚持四项基本原则，确保安定团结，开展增产节约运动，加速实现四化”的号召，决定立即采取措施，把优质、高产、低消耗三个指标，划分为三十三项小指标落实到车间，车间再分解落实到班组，实现核算、竞赛、奖励“三结合”，做到了从提高质量中求增产，从降低消耗中求增产，开源节流，成效显著。今年1～4月份与去年同期比较，机制纸增长百分之十三点六三，产品质量（“三率”即成品率、合格率、一等品率）提高，增加收入十七万元，浆、煤、电等消耗降低，节约三十万元，实现利润八十五万九千元，比上年同期增长百分之四十四点八六，出现了超计划、超去年同期、超历史上最好水平的新局面。

二、抓好基础工作，为开展优质、

高产、低耗创造条件。

定额管理是社会主义企业及其工作人员从事生产活动，在人力、物力、财力利用方面所应遵守和必须达到的标准。在抓以企业管理为重点的过程中，我们配合有关部门狠抓了原始纪录，计量检验和定额工作，解决了碱、煤两项材料的交接、验收、计量、测定工作中长期吃“大锅饭”的现象。如煤过去管理不当，单耗高，损耗大，浪费惊人，一年损耗千余吨。从今年三月份起，改为进厂过磅后，交机电车间锅炉工段管理，确定仓耗百分之二，管、耗、损包干。实行煤炭节约奖，调动了锅炉工段节煤的积极性，他们制订了节约措施，堵塞了漏气、漏水、漏风、漏油、跑煤等现象，做到合理计量，坚持“三勤”、“四走”、“三均匀”的燃烧方法，使煤渣含炭量再次下降百分之三，同时，该工段千方百计利用纸机余热，提高进炉水温。1～4月份标准煤单耗八百二十二公斤，比国家计划八百五十公斤，减少二十八公斤；比上年同期一千〇五十三公斤，减少二百三十一公斤，降低百分之二十一点九四，节约标准煤九百二十七吨。

三、明确经济责任，讲究经济效果。

为了克服过去那种“管理大锅饭，责任无人担”的现象，把企业的经济责任落实到基层，千斤担子众人挑，使管理工作有条不紊，经济效果十分显著。如：为了加速资金周转，使成品资金及时回笼，我们首先将成品资金分解下到库房，实行保管、销售、运输“一条龙”责任制，四月末库存量压缩在一百吨以下，达到历史上的最好水平。又如：机修车间以往生产过程中不计工时、不计成本、不注意经济核算，常常造成人力、物力、财力的浪费，为了克服这种混乱状态，从今年三月份实行“三定一奖”的办法后，车间既抓生产，又抓经济效益。所谓“三定一奖”，即对四台造纸机定检修质量、定机电修工时、定材料消耗，在保证质量的前提下，节约工时和材料，按价值提奖百分之十。通过二个月实践，收到了检修速度快，质量合乎标准，非作业工时减少一百六十小时的效果。因有效工时的增加，增产纸七十二吨，为国家积累（税、利）二万四千五百元，该车间在增收的同时，坚持勤俭节约，实行修旧利废，加工修理不出厂，并承担对外加工业务，材料节约一万六千四百五十元。

四、核算、竞赛、奖励“三结合”，

促进优质、高产、低耗。

全厂三个主要车间七十二个班组，已有六十六个班组开展经济核算，占百分之九十一点七，主要车间均已配备车间核算员。

“三结合”就是把班组核算指标、劳动竞赛指标和奖励指标统一起来。核算指标既是竞赛指标，又是奖励指标。具体做法：厂部考核车间，鼓励车间全面均衡超额完成任务，树立整体观念；车问按分解小指标，考核班组。得奖条件：按其是否完成质量、产量、消耗和安全这四项指标来评分，以分计奖。每项指标中，根据实际情况分成若干小指标，每项小指标，按其生产要求和难易程度，分别定有不同的分数。如只完成产量指标得基本奖。因提高质量、降低消耗、实行“多劳多得”。试行后，效果显著。1～4月提高产品质量“三率”，比计划增加收入八万三千元，消耗降低，比计划节约十一万四千元。

由于厂党委注意用经济办法管理经济，明确经济责任，讲究经济效果，深入开展增产节约运动，狠抓优质、高产、低消耗，正确处理国家、企业和个人的关系，进一步调动了广大职工的生产积极性，全厂出现了安定团结和生产蒸蒸日上的大好局面。大家一致表示，要确保今年国家计划的完成和超额完成，为顺利实现国民经济的调整、改革、整顿、提高的任务而做出贡献。