在社会主义社会里，由于还存在着商品生产和货币交换，因而价值规律是客观存在的经济规律，必须正确利用它为社会主义经济服务。实践证明，只有利用价值规律，实行严格的经济核算制，才能督促企业不断改进生产技术，改善经营管理，降低成本，提高经济效果，促进生产的发展。下面我想根据实际工作的体会，谈谈我厂在利用价值规律，开展经济核算方面的几个具体事例。

我厂电解铝分厂生产的阳极糊，过去一直是用石景山钢厂产的沥青作原料，从北京长途运输，每吨要花六十八元，如果用济南钢厂产的沥青每吨只需花五十五元。为什么舍近求远，用价高的而不用价低的原料呢？一方面是因为过去用石景山产的沥青，配比及生产操作已被掌握，如改用济南产的沥青，怕生产操作掌握不了，影响电解铝的质量，另方面也是由于没有利用价值规律，进行经济核算。通过揭批“四人帮”，提高了认识，加强了核算，经物资管理部门批准，采用了价格便宜的济南沥青。经过生产单位积极配比试制，有关单位密切配合，生产出来的阳极糊质量也完全合乎要求。这样，每吨阳极糊的成本降低八元，全年电解铝成本可降低十八万元，提高了盈利水平，为国家多积累了资金。同时，也节约了运输力。

我厂水泥分厂烧结水泥熟料，过去一直用灰份低的大同煤，每吨需三十一元。山东也是产煤基地，煤质灰份高，但价格便宜，每吨煤二十三元。用山东煤怕操作出问题，影响水泥质量，承担责任，因此，长期舍近求远，用价格高的大同煤。后来，通过几次试验，掌握了山东煤的烧结工艺，决定改用山东煤。去年初，经过物资管理部门变更供煤地点，每吨水泥可以降低成本五角，全年可降低成本二十一万元，既为国家增加了积累，又减轻了山西大同到山东衮州的铁路运输。再如，厂供销处积存了近六十万个包装氧化铝用的玻璃丝袋，由于循环使用了几次，包装破损率大，生产单位一般都不愿意用。后来，供应部门组织职工家属对旧袋作了缝补，规定了合理的价格，每个不到三角，如用新袋每个需花一元四角七分钱，相差四倍多，因此，生产单位就愿意用旧袋。这样做，不仅使物尽其用，减少了积压，降低了成本，而且减轻了玻璃丝袋的供应压力。

价值规律的作用，不仅表现在与外单位的核算上，而且也表现在本企业内部各个环节的核算上。例如班组核算在制定有关经济技术指标的价格时（一般是根据下达的成本计划单价制定），如果制定的计划价格不符合客观实际，违背了价值规律的要求，就会影响产品产量和质量的提高。氧化铝分厂二车间是生产生料浆的，班组核算应根据磨机小时生产能力、生料浆水份、钙矽比、细度等四个指标考核。过去没有分别核定经济效果指标，采用完成合格品百分数来考核。结果使生产能力提不上来，水份控制不好，造成产量质量都下降的情况。后来，根据价值规律，按经济效果大小进行了调整，生产能力有了显著的提高，出现了小磨追大磨，大磨跨百关（大磨小时生产能力超过一百立方米）的生动情景。同时操作上也加强了责任心，积极采取措施，控制着溶液考克，保证了产品质量。又如冶炼厂的返回品（残渣废料）利用，由于它的有效金属含量品位低（类似下脚料），定价偏高，没有人愿意用，工厂残渣废料处理不了，造成资金积压。后来考虑了返回品影响提高生产能力等因素，调低了价格，返回品用的人多了，废品的处理也加快了。

总之，价值规律只能利用，不能违反，认识它、利用它，就能因势利导，为生产服务，就能提高劳动生产率，降低生产成本，提高产品质量。违反它，不按价值规律办事，就要受到惩罚，这是多年来实践检验了的真理。我们必须充分利用价值规律，加强企业经济核算，为实现四个现代化服务。