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《财务与会计》2024年第22期专题:中国中铁财会审创新实践——北京国家会计学院“中国中铁财税高端人才班”成果展
【编者按】
千秋基业,人才为本。会计人才是会计行业持续健康发展的基本保障,是推动经济高质量发展的重要力量。北京国家会计学院作为国家级财经人才培养基地,坚持服务国家人才战略和财政经济中心工作,紧扣经济发展脉搏,创新培训手段,培养了大批新时代高端财经人才。本期专题正是来自于北京国家会计学院“中国中铁财税高端人才班”的部分研究成果,介绍了中国中铁持续优化财会审管理手段、不断创新管理模式、积极应用先进管理工具,以财会审创新实践支撑和服务企业开创高质量发展新局面的做法和经验:中铁文旅集团实施价值创造型财务集约化管理新策略,构建前中后台协同共进、相互监督的财务管理新生态,释放财务管理价值创造能力;中铁二局深圳公司试点财务集约化管理,围绕三方满意目标大胆探索改革财务集约化管理模式,提高财务集约化竞争力和经济效能;中铁财务公司构建“12345”内部审计立体监督模型,以高质量内部审计为企业高质量发展保驾护航。
本期专题是本刊与北京国家会计学院探索开展的一次创新合作,首次通过“论文+点评”的形式,邀请专家对文章的研究背景、现实价值等进行评析,希望以此深化读者对文章的理解,促进优秀企业实践经验的交流、推广与落地,在服务经济高质量发展中积极贡献力量。
中铁文旅集团价值创造型财务集约化管理实践
高海龙 | 中铁文化旅游投资集团有限公司财务与金融管理部部长,高级会计师,注册会计师,注册税务师
【摘要】价值创造是企业的核心目标。在加快建设世界一流财务管理体系的背景下,中铁文旅集团研究并实施了价值创造型财务集约化管理的新策略,通过组织架构重塑、信息技术运用以及业务流程改进,实现了财务管理相关人、财、物等核心资源的集约管理,构建了前中后台协同共进、相互监督的财务管理新生态,并贯穿投资、开发、建设、销售、运营等各经营环节,充分释放财务管理价值创造能力,不断推动企业实现高质量发展。
中铁二局深圳公司财务集约化管理体系构建实践
纪贤林 | 中铁二局集团有限公司
【摘要】中铁二局深圳公司深入贯彻中国中铁“财商法采”融合战略,围绕公司、项目、员工三方满意目标,从选择集约模式、理清管理思路、搭建组织架构、强化风控体系、建立用人机制、实行经费机制、完善考核机制等七条路径构建财务集约化管理体系,在风险防控、降本增效、价值创造、集中运作、团队建设等方面取得了一定成效。
中铁财务公司内部审计转型探索与实践
龚孟希 | 中铁财务有限责任公司
【摘要】在金融行业数字科学广泛应用、改革创新不断推进的背景下,传统的内部审计方法理念已难以适应业务数字化转型的变化。中铁财务公司深入分析新时代内部审计面临的问题和挑战,结合公司实际,提出构建“12345”内部审计立体监督模型的设计思路和实施方案,通过探索与实践,较好地发挥了内部审计“保障、促进、优化、提升”的作用。并在此基础上,从顶层设计、业审协同、审计理念、系统搭建和人才培养等五个层面提出内部审计转型建议。