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中国财政杂志社

2023年11月

中国财政|河北:精耕“试验田” 绘就“新画卷” “五个干”机制助推农村综合改革结硕果

作者: 河北省财政厅 杜建政 刘峰
来源:《中国财政》2025年第14期 2025/08/08

河北省财政厅深入贯彻落实党中央、国务院推进乡村全面振兴战略部署,紧扣“为农村全局性改革探路子、为面上改革提供示范”的目标,学习运用“千万工程”经验,探索建立“五个干”机制,扎实推进农村综合改革试点试验,打造出具有河北特色的改革实践样本。


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干什么

——高位谋划,下好改革“三步棋”

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下好项目谋划推进“先手棋”。河北财政立足各地资源禀赋,重点支持经济基础较好、产业特色鲜明、改革积极性高的县区开展试点。通过集中培训与重点辅导相结合的方式,省级财政主动作为,组建专家团队深入县区,“面对面”政策辅导,“一对一”交流对接,逐项任务调度研究,确保项目推进有力有序。

下好项目组织实施“关键棋”。创新项目组织方式,省级编印申报指南和示范案例,指导县区精准绘制改革“施工图”,细化任务举措和时间节点。组建省级评审专家库和项目储备库,实行项目动态更新机制,目前已储备省级农村综合性改革项目86个、“五好两宜”和美乡村项目93个,为改革提供了源源不断的项目支撑。 

下好项目示范引领“制胜棋”。坚持高站位思考,着眼树立村级建设示范样板,开展美丽乡村建设,促进乡村宜居宜业。各试点县落实“项目+机制”,因地制宜编制实施方案,细化试点项目分解。正定县依托塔元庄村创新“核心村带周边村”联动机制,将改革经验辐射至周边55个村,形成连片振兴效应。南皮县大力推动数字技术与“三农”工作深度融合,构建“1中心4平台10基地”框架,探索以数字技术为核心的农村综合性改革新路径。


怎么干

——创新驱动,激活改革“一池春水”

创新资金投入机制。强化正向激励,统筹用好中央专项资金、省级奖补资金、县级配套资金,集中财力重点支持试点试验工作准备充足、资金管理使用规范、政策目标明确、工作成效突出的县区,连线成片提升乡村基础设施和公共服务水平。同时,创新财政金融联动机制,发挥财政资金“四两拨千斤”作用,引入社会资本投向农村产业发展,为改革提供“源头活水”。

创新项目推进机制。实行项目清单管理,明确任务清单、责任主体和完成时限,建立项目进度跟踪机制,确保项目有序推进。怀安县对试点项目实行“周调度、月通报、季考核”制度,保障项目建设顺利进行。深州市成立由市委书记、市长任双组长的领导小组,形成上下联动、强力推进的工作格局。强化项目质量监管,建立健全项目质量监管体系,引入第三方质量检测机构,对项目建设质量进行全程监督。同时,加强项目后期运营管理,建立长效管护机制,确保项目长期发挥效益。

创新利益联结机制。完善企业与农户利益联结机制,鼓励农业产业化龙头企业、农民专业合作社等新型农业经营主体,通过订单农业、保底收购、股份合作等方式,与农户建立紧密的利益联结。巨鹿县在金银花产业项目中,组织村民代表与龙头企业共同商议土地流转方案,通过“保底收购+利润分红”模式,确保农户年均收益不低于1.2万元,实现“农民参与、农民受益”。

创新乡村治理新路径。试点县区统筹推进人居环境整治、产业发展、村级组织运转等工作,实现乡村发展、乡村建设和乡村治理一体推进。深州市针对蜜桃产业优势,制定《农旅融合专项方案》,整合财政、农业、文旅等部门资金3800万元,建成集种植、加工、观光于一体的蜜桃产业示范园,2024年接待游客量同比增长45%,带动农户户均增收1.8万元。南皮县推行“网格化+数字化”双治理模式,建立村级事务管理平台,设置矛盾纠纷调解、环境整治等六大模块,通过“线上提交—— 智能分派—— 限时办结”流程,实现98%的村民诉求3日内办结,2024年该县试点村信访量同比下降67%。


谁来干

——多方发力,形成改革“驱动力”

强化政府主导责任。试点县区全部成立由主要负责同志任组长的试点工作领导小组,统筹协调改革工作中的重大问题。明确各部门职责分工,加强部门之间的沟通协作,形成工作合力。巨鹿县成立试点工作专班,建立“县委书记主导、县长主抓、分管领导主攻、财政部门主推”责任联抓机制,具体负责抓好试点建设任务推进,各部门各司其职、协同推进,确保试点工作顺利开展。

发挥企业主体作用。培育壮大龙头企业,通过政策引导、资金支持等方式,扶持一批市场竞争力强、带动能力突出的龙头企业。鼓励龙头企业参与农村综合改革试点项目建设,发挥其在产业发展、技术创新、市场开拓等方面的优势,带动农村经济发展。同福集团在正定县投资建设的乡村振兴示范园,入驻农业龙头企业12家,带动了周边农村的餐饮、快递、运输等行业的联合发展,日均接待游客6000人,组织承办各类培训、会议260多场次,接待服务10万余人。

加强人才队伍建设。一方面,引进高层次人才,制定优惠政策,吸引高校毕业生、专业技术人才、创新创业人才等投身农村改革。景县通过“还巢计划”、“返乡创业”等举措,吸引12名大学生回村任职。另一方面,培育本土人才,开展农民职业技能培训、新型职业农民培育等活动,提高农民的综合素质和就业创业能力。巨鹿县依托县职教学校,从“土专家”中选聘金银花种植高级讲师,形成“学校+农民”职业教育发展模式,为金银花产业发展培养了1200多名专业人才。


何时干成

——目标导向,标注改革“进度条”

绘制改革“作战图”。依据试点项目总体要求,制定年度、季度、月度任务推进计划,将改革目标拆解为可量化、可追踪的阶段性任务,实行“清单式”管理,倒排工期严格执行。对已启动的试点项目,严格跟踪建设进度和资金支付情况;对新启动项目,从招标到施工全程督导,保障各环节无缝衔接,确保按期完成。

构建考核“指挥塔”。围绕建设任务与目标,制定涵盖进度、资金、质量、社会效益的考核评价指标,建立“动态监测+定期评估”双轨机制,动态了解项目建设进度,灵活调整工作计划,定期调度项目建设进度,强化刚性落实,确保项目按时按质完成。滦南县通过构建农田建设综合监测监管平台,完善农田数据库,实现农田建设“一张图”管理,并借助“空天地人”一体化监测体系,动态监测耕地变动。

强化奖惩“协同性”。坚持“正向激励+反向约束”,对项目开展好的试点县,加大项目奖补力度,在资金分配时给予倾斜支持;对项目

建设进度、资金支出进度连续落后的试点县,采取约谈、督导等方式,推动细化整改措施,明确时间进度,倒逼县级增强改革内生动力,促进重点任务按时落地实施。


谁监督干

——严督实考,筑牢改革发展保障网

完善内部监督体系。加强财政内部监督,建立健全事前方案审核、事中督办考核、事后绩效考评全过程闭环管理监督机制。完善试点试验项目资金预算编制、执行、决算等环节的监督管理,对农村综改转移支付资金使用情况进行全面排查,及时发现和纠正资金使用中存在的问题。

引入外部监督力量。健全项目信息披露制度,通过政府门户网站、政府公告等多种途径,及时向社会公开试点项目建设内容、资金使用情况、工作进展等信息,主动接受人民群众监督,组织群众对项目建设效果进行共评,广泛动员和激发群众项目参与热情。聘请第三方机构开展监督评价,对试点试验项目规划执行、项目建设、建设效益等进行全过程绩效评价,提高监督的科学性和公正性。

加强监督结果运用。坚持绩效目标导向,科学设置绩效评价指标体系,对试点项目资金进行客观评价,在后续资金分配时统筹考虑,对存在违反负面清单建设内容的实行一票否决。建立问题整改机制,对监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,明确整改要求和时限,督促相关单位和部门认真整改。建立整改台账,对整改情况进行跟踪复查,逐项问题进行销号,确保问题整改到位。

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