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一是建立协作互联机制。对照年初巡察计划和年度财政评价项目明细表,有针对性地确定被巡察单位,并紧紧围绕中央重大决策部署和省市党委工作要求,制定“巡察+财政评价”工作方案,细化工作措施,明确巡察监督重点内容和财政监督重点项目,确保巡察、财政监督方向一致、目标一致。二是同频共振双向互动。巡察前邀请市财政局绩效管理部门负责人为巡察干部授课,介绍被巡察单位资金使用有关情况,提升巡察干部业务能力。现场工作期间,巡察组与财政评价组不定期召开碰头会,加强沟通对接和信息互通,尤其是针对项目资金的政策落实、管理使用等方面进行全面梳理、理清思路、确定监督重点,提高发现问题的针对性和精准度。三是成果共享彰显成效。通过“巡察+财政评价”模式,实现“一巡一评双成果”,现场巡察结束后,形成巡察和财政评价“双报告”,并分别向被巡察单位反馈。反馈后,巡察、财政评价整改同步跟进,双向监督,进一步压实巡察整改主体责任,做好巡察“后半篇文章”。通过巡察整改,推动市政府修订相关政策文件,有效提升了政策的科学性、实用性和针对性。
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