周海平  刘勤  俞璐

摘要：本文通过对政策、技术、经济等发展环境的分析以及相关文献的梳理，结合财务数字化转型实践，对公立医院财务数字化转型的基本概念、转型动力和阻力、转型基本策略、转型效果评价等一系列问题进行深入探讨。研究表明，公立医院的财务数字化转型可借助政策引导、技术推动、竞争压力等内外部发展动力，应对转型中可能存在的来自个人、组织和外部环境等方面的阻力；可运用组织保障、平台建设、流程重构、业财融合等方面的有效策略，最终实现降本增效、提升患者和员工满意度以及提升财务流程效率、合规内控水平和财务决策支持能力的效果。

关键词：公立医院；智慧医院；数字化；财务数字化转型；医院运营管理

刘勤，上海国家会计学院二级教授、博士生导师，国务院政府特殊津贴专家；曾任上海国家会计学院党委副书记、副院长，现任智能财务研究院院长，兼任中国会计学会常务理事、中国会计信息化标准化技术委员会委员、上海市会计学会副会长等。主要研究方向：智能财务、财务管理信息系统、财务共享服务等。曾主持省部级以上研究课题10余项。在《会计研究》、IJAIS等国内外重要期刊发表学术论文40余篇。在财务数字转型、财务管理信息系统领域，著有《管理会计信息化发展的理论与实务》《XBRL知识体验：理论、方法与实践》《智能财务 打造数字时代财务管理新世界》《智能财务最佳实践案例（第一辑）》等著作近20部。曾获国家级优秀教学成果二等奖、上海市优秀教学成果一等奖等。

俞璐，复旦大学附属华山医院财务资产管理部副主任，上海医院协会医院管理专委会青年委员兼秘书，上海优秀会计人才。研究方向为公立医院财务管理。参与中国医药会计学会、上海市会计学会等多项课题研究，负责的课题曾获上海市静安区财政会计学会优秀课题三等奖。