摘要:
供销合作社财务会计工作
2020年,全国供销合作系统财会部门紧紧围绕中华全国供销合作总社(以下简称总社)中心工作,助推综合改革.较好地完成了全年各项工作任务。
一、围绕中心服务大局,助力落实总社重点任务
做好供销系统抗击新冠肺炎疫情工作,落实“六稳”“六保”任务。及时收集整理惠企政策,形成财税金融政策集锦和政策措施指引,指导系统企业用好用足国家扶持政策,开设“六稳六保•以企兴社新闻资讯专栏二加强系统企业典型宣传,定期调度主要财务指标,助推企业工作。助力脱贫攻坚,支持 “832平台”建设。积极安排资金做好 “832平台”采购工作,在财政部公布的排名中始终靠前。组织 4000多家预算单位参加总社牵头的 “2020消费扶贫•贫困地区农副产品产销对接会”。做好中华全国供销合作社第七次代表大会(以下简称“七代会”)服务工作。参与“七代会”工作报告起草工作,把加强社有资产监管和推动社有企业改革发展的新思路、新举措写入工作报告。统筹调剂预算做好“七代会”及相关工作资金保障。细化“七代会”重点任务分工.明确工作措施和完成时限.压实责任。全力协助中央巡视和配合审计署对总社开展年度审计、重大政策跟踪审计。做好后勤保障,...
供销合作社财务会计工作
2020年,全国供销合作系统财会部门紧紧围绕中华全国供销合作总社(以下简称总社)中心工作,助推综合改革.较好地完成了全年各项工作任务。
一、围绕中心服务大局,助力落实总社重点任务
做好供销系统抗击新冠肺炎疫情工作,落实“六稳”“六保”任务。及时收集整理惠企政策,形成财税金融政策集锦和政策措施指引,指导系统企业用好用足国家扶持政策,开设“六稳六保•以企兴社新闻资讯专栏二加强系统企业典型宣传,定期调度主要财务指标,助推企业工作。助力脱贫攻坚,支持 “832平台”建设。积极安排资金做好 “832平台”采购工作,在财政部公布的排名中始终靠前。组织 4000多家预算单位参加总社牵头的 “2020消费扶贫•贫困地区农副产品产销对接会”。做好中华全国供销合作社第七次代表大会(以下简称“七代会”)服务工作。参与“七代会”工作报告起草工作,把加强社有资产监管和推动社有企业改革发展的新思路、新举措写入工作报告。统筹调剂预算做好“七代会”及相关工作资金保障。细化“七代会”重点任务分工.明确工作措施和完成时限.压实责任。全力协助中央巡视和配合审计署对总社开展年度审计、重大政策跟踪审计。做好后勤保障,及时提供审计署要求的相关材料、财务数据。会同有关单位切实抓好巡视、审计发现问题整改工作,抽调专人参加总社内部巡视工作。圆满完
成其他总社重点工作。认真开展综合改革总结评估,参与完成供销合作社“十三五”规划工作总结和“十四五”规划工作编制,明
确指导社有企业改革的总体思路。二、推行“新网工程”专项资金政策通过财政部 2016—2018年度专项资金绩效再评价,结果良好。积极履行预算主体责任,制定专项资金管理办法.推进长期整改,
完善顶层设计,优化投资方向。开展内部预算评审,加强项目前置审核.组织并完成 2016—2018年度资金支出核查工作。三、建立健全资产监管体系资产监管制度体系基本形成,修订《供销合作社社有资产监督管理办法》《关于加强供销集团改革发展重大事项管理的规定
(试行)》《总社直属企业负责人违规经营投资责任追究暂行办法 X总社企业社有资产产权登记管理暂行办法》等多项制度,积极推动清单式监管,理顺社企关系。扎实推进专项监管工作。组织供销集团开展内部控制专项整治,完善内部控制体系,组织供销集团开展财务大检查,防范重大资金风险。指导供销集团推进工资内外收入管理逐步规范。处置各类风险和遗留问题,定期调度供销集团僵尸企业清理工作并取得积极进展。积极推进供销集团产业整合.加快推进产业整合和债转股项目。有条不紊抓好社有资产监管基础工作,审核供销集团 2020年度全面预算,核定 2020年目标任务,完成供销集团负责人 2019年度经营业绩考核.部署供销集团 2021年度全面预算。
四、精打细算开源节流落实中央过紧日子要求,强化预算执行约束,坚决杜绝无预算超预算支出。坚持开源与节流并重,做好“七代会”和其他总社重
点工作的资金保障。做好总社本级和所属预算单位养老保险实施准备期缴费和 2021年养老保险缴费资金需求测算工作。五、加强基础管理工作研究制定《社有企业财务信息管理办法》等制度,进一步修订完善财务指标体系,为总社党组、理事会决策提供更为精准科学
的依据。做好总社部门预算编制、执行、决算、政府采购、资产管理等日常工作,总社资产管理绩效工作获得国家机关事务管理局表扬。:中华全国供销合作总社财会部供稿;